INTANGIBLE HERITAGE IN CONSERVATIONMANAGEMENT PLANNING:THE CASE OF ROBBEN ISLAND1Harriet DeaconInternational Journal of Heritage Studies, 2004Note on the authorHarriet Deacon (PhD Cantab. 1994) has published in medical history (nineteenth-centuryCape Colony doctors, nurses, midwives, institutions and medico-geographical andenvironmental discourses), using multimedia computer programs in history teaching, and onRobben Island’s history as a place of exclusion (with particular reference to mapping). Shehas worked as a research fellow at The Queen’s College, Oxford, and as a lecturer-developerat the University of Cape Town’s Multimedia Education Group. Between 1999 and 2002 sheworked at Robben Island Museum as Research Coordinator. She currently works as aconsultant, mainly on heritage-related policy, and has recently written a paper on internationallegal and financial instruments for managing intangible heritage.Email: harrietdeacon@iafrica.comKeywords: intangible heritage, conservation management, RobbenIslandAbstractRobben Island Museum (RIM) officially commemorates 'the triumph of the human spirit overadversity', relating especially to the period of political imprisonment between 1961 and 1991,when Robben Island was most notorious as a political prison for the leaders of the antiapartheidstruggle. Robben Island became a world heritage site in December 1999 because ofits universal symbolic significance - its intangible heritage. This paper explores theimplications for conservation management planning of interpreting and managing theintangible heritage associated with such sites. Examples will be drawn from the conservationplanning exercise undertaken by the Robben Island Museum between 2000 and 2002. Thepaper will look specifically at how Robben Island’s symbolic significance has been definedand how competing interpretations should be included in the management plan. It thendiscusses the challenges around managing historic fabric whose significance is defined asprimarily symbolic, and ways of safeguarding the intangible heritage associated with it.IntroductionConservation management planning is a relatively new field in South Africa, but the SouthAfrican National Heritage Resources Act of 1999 requires that designated heritage places bemanaged according to a conservation management plan.2 All management authorities forWorld Heritage Sites in South Africa are also required to develop and implement such a plan.Conservation management planning, a method born out of environmental managementplanning, systematises the management of heritage resources. This planning method focusesattention on the identification and protection of the heritage significance of the resource.Conservation planning methods pioneered by Australians like James Kerr have beenelucidated and elaborated in the United Kingdom by Kate Clarke of English Heritage.3 Mostof these conservation models focus on the management of historic fabric.DI SẢN VÔ HÌNH TẠI BẢO TỒNQUẢN LÝ QUY HOẠCH:TRƯỜNG HỢP Robben ISLAND1Harriet DeaconTạp chí Quốc tế về Di sản Studies, 2004Lưu ý về các tác giảHarriet Deacon (PhD Cantab. 1994) đã được công bố trong lịch sử y (thế kỷ XIXCape Colony các bác sĩ, y tá, nữ hộ sinh, các tổ chức và y si-địa lý vàbài giảng về môi trường), sử dụng đa phương tiện chương trình máy tính trong giảng dạy lịch sử, và vềLịch sử Đảo Robben như là một nơi trừ (đặc biệt là để lập bản đồ). Cô ấyđã làm việc như một nhà nghiên cứu tại The Queen College, Oxford, và như là một giảng viên-nhà phát triểntại Đại học Multimedia Education Group Cape Town. Giữa năm 1999 và 2002, côlàm việc tại Bảo tàng Đảo Robben là Điều phối viên nghiên cứu. Cô hiện đang làm việc như mộttư vấn, chủ yếu về chính sách di sản liên quan đến, và gần đây đã viết một bài báo về quốc tếcông cụ pháp lý và tài chính cho quản lý di sản phi vật thể.Email: harrietdeacon@iafrica.comTừ khóa: di sản phi vật thể, quản lý bảo tồn, RobbenĐảoTrừu tượngBảo tàng Đảo Robben (RIM) đã chính thức kỷ niệm 'chiến thắng của tinh thần con người hơnnghịch cảnh ", đặc biệt là liên quan đến thời kỳ tù chính trị từ năm 1961 đến năm 1991,
khi đảo Robben khét tiếng nhất như một nhà tù chính trị cho các nhà lãnh đạo của antiapartheid
cuộc đấu tranh. Đảo Robben đã trở thành một di sản thế giới vào tháng Mười Hai năm 1999 bởi vì các
tượng trưng ý nghĩa phổ quát của nó - di sản phi vật thể của nó. Giấy này khám phá
tác động đối với việc lập kế hoạch quản lý bảo tồn giải thích và quản lý
di sản phi vật kết hợp với các trang web đó. Các ví dụ sẽ được rút ra từ việc bảo tồn
kế hoạch tập thể dục được thực hiện bởi Bảo tàng Đảo Robben giữa năm 2000 và 2002. Các
giấy sẽ xem xét cụ thể như thế nào ý nghĩa biểu tượng Đảo Robben đã được xác định
và giải thích làm thế nào cạnh tranh nên được bao gồm trong kế hoạch quản lý. Nó sau đó
thảo luận về những thách thức xung quanh việc quản lý di tích lịch sử rất quan trọng của vải được định nghĩa là
mang tính biểu tượng, và cách bảo vệ các di sản phi vật thể liên kết với nó.
Sự giới thiệu
Lập kế hoạch quản lý bảo tồn là một lĩnh vực tương đối mới ở Nam Phi, nhưng miền Nam
Luật Tài nguyên Di sản quốc gia châu Phi năm 1999 yêu cầu các địa điểm di sản được chỉ định là
quản lý theo một plan.2 quản lý bảo tồn tất cả các cơ quan quản lý cho
Di sản thế giới tại Nam Phi cũng đều phải xây dựng và thực hiện kế hoạch như vậy.
Lập kế hoạch quản lý bảo tồn, một phương pháp sinh ra trong quản lý môi trường
lập kế hoạch, systematises quản lý các nguồn tài nguyên di sản. Phương pháp lập kế hoạch này tập trung
chú ý vào việc xác định và bảo vệ các di sản quan trọng của tài nguyên.
Phương pháp lập kế hoạch bảo tồn đi tiên phong của Úc như James Kerr đã
làm sáng tỏ và xây dựng ở Vương quốc Anh bởi Kate Clarke tiếng Anh Heritage.3 nhất
các mô hình bảo tồn tập trung vào việc quản lý của vải lịch sử.
đang được dịch, vui lòng đợi..
