spanning different business units a

spanning different business units and/or functions. This created a redundancy, operating complexity and inefficiency that were effectively addressed by greater centralization, for- malization and structural complexity.

Kết quả (Việt) 1:

bao trùm các đơn vị kinh doanh khác nhau và/hoặc chức năng. Điều này tạo ra một dư thừa, hoạt động phức tạp và inefficiency đã được giải quyết có hiệu quả bởi lớn tập trung, cho malization và cấu trúc phức tạp.

Kết quả (Việt) 2:

trải rộng các đơn vị kinh doanh khác nhau và / hoặc chức năng. Điều này tạo ra một sự thừa, phức tạp và điều hành inef fi tính hiệu đó đã được giải quyết một cách hiệu quả bằng cách tập trung hơn, malization cho- và cấu trúc phức tạp.