Business Development Manager Job De

Business Development Manager Job Description
This site was created to help you:

Put together a great job description for a Business Development Manager position
Understand what a Business Development Manager is and what you should expect from one
Learn more about being a Business Development Manager
Our homepage simply gives you the Business Development Manager job description. The rest of the site provides supplementary material related to business development and what you should expect from your Business Development Manager.

You may use this Business Development Manager Job Description as a starting point for your company’s ad. Please spend the time to customize it to your company’s needs. This description contains just about everything you would ask a Business Development Manager to do. Therefore, it would be a lot to ask of one person.

The Role of the Business Development Manager

A Business Development Manager works to improve an organization’s market position and achieve financial growth. This person defines long-term organizational strategic goals, builds key customer relationships, identifies business opportunities, negotiates and closes business deals and maintains extensive knowledge of current market conditions. Business Development Managers work in a senior sales position within the company. It is their job to work with the internal team, marketing staff, and other managers to increase sales opportunities and thereby maximize revenue for their organization. To achieve this, they need to find potential new customers, present to them, ultimately convert them into clients, and continue to grow business in the future. Business Development Managers will also help manage existing clients and ensure they stay satisfied and positive. They call on clients, often being required to make presentations on solutions and services that meet or predict their clients’ future needs.

Job Description

The primary role of the Business Development Manager is to prospect for new clients by networking, cold calling, advertising or other means of generating interest from potential clients. They must then plan persuasive approaches and pitches that will convince potential clients to do business with the company. They must develop a rapport with new clients, and set targets for sales and provide support that will continually improve the relationship. They are also required to grow and retain existing accounts by presenting new solutions and services to clients. Business Development Managers work with mid and senior level management, marketing, and technical staff. He/she may manage the activities of others responsible for developing business for the company. Strategic planning is a key part of this job description, since it is the business manager’s responsibility to develop the pipeline of new business coming in to the company. This requires a thorough knowledge of the market, the solutions/services the company can provide, and of the company’s competitors. While the exact responsibilities will vary from company to company, the main duties of the Business Development Manager can be summarized as follows:

New Business Development

Prospect for potential new clients and turn this into increased business.
Cold call as appropriate within your market or geographic area to ensure a robust pipeline of opportunities. * Meet potential clients by growing, maintaining, and leveraging your network.
Identify potential clients, and the decision makers within the client organization.
Research and build relationships with new clients.
Set up meetings between client decision makers and company’s practice leaders/Principals.
Plan approaches and pitches. * Work with team to develop proposals that speaks to the client’s needs, concerns, and objectives.
Participate in pricing the solution/service.
Handle objections by clarifying, emphasizing agreements and working through differences to a positive conclusion. * Use a variety of styles to persuade or negotiate appropriately.
Present an image that mirrors that of the client.
Client Retention

Kết quả (Việt) 1:

Mô tả công việc giám đốc phát triển kinh doanhTrang web này được tạo ra để giúp bạn:Đặt lại với nhau một mô tả công việc rất lớn cho một vị trí giám đốc phát triển kinh doanhHiểu những gì là một giám đốc phát triển kinh doanh và những gì bạn nên mong đợi từ mộtTìm hiểu thêm về việc là một giám đốc phát triển kinh doanhTrang chủ của chúng tôi chỉ đơn giản là cung cấp cho bạn mô tả công việc giám đốc phát triển kinh doanh. Phần còn lại của các trang web cung cấp bổ sung tài liệu liên quan đến phát triển kinh doanh và những gì bạn nên mong đợi từ Giám đốc phát triển kinh doanh.Bạn có thể sử dụng này kinh doanh phát triển quản lý mô tả công việc như là một điểm khởi đầu cho quảng cáo của công ty bạn. Xin vui lòng dành thời gian để tùy chỉnh nó theo nhu cầu của công ty bạn. Mô tả này chứa chỉ là về tất cả mọi thứ bạn sẽ yêu cầu một giám đốc phát triển kinh doanh để làm. Vì vậy, nó sẽ là rất nhiều yêu cầu của một người.Vai trò của giám đốc phát triển kinh doanhGiám đốc phát triển kinh doanh làm việc để cải thiện vị trí của tổ chức thị trường và đạt được tốc độ tăng trưởng tài chính. Người này xác định mục tiêu chiến lược dài hạn của tổ chức, xây dựng mối quan hệ khách hàng quan trọng, xác định cơ hội kinh doanh, sử dụng và đóng cửa giao dịch kinh doanh và duy trì kiến thức rộng về điều kiện thị trường hiện nay. Quản lý phát triển kinh doanh làm việc ở một vị trí bán hàng cao cấp trong công ty. Nó là công việc của họ để làm việc với nhóm nội bộ, tiếp thị nhân viên, và các nhà quản lý để tăng cơ hội bán hàng và do đó tối đa hóa doanh thu cho tổ chức của họ. Để đạt điều này, họ cần để tìm kiếm tiềm năng khách hàng mới, hiện nay với họ, cuối cùng chuyển đổi chúng thành khách hàng, và tiếp tục phát triển doanh nghiệp trong tương lai. Quản lý phát triển kinh doanh cũng sẽ giúp quản lý khách hàng hiện tại và đảm bảo rằng họ ở lại hài lòng và tích cực. Họ gọi cho khách hàng, thường được yêu cầu để làm cho bài thuyết trình về giải pháp và dịch vụ đáp ứng hoặc dự đoán nhu cầu của khách hàng trong tương lai.Mô tả công việcVai trò chính của giám đốc phát triển kinh doanh là khách hàng tiềm năng cho mới theo mạng, lạnh gọi, quảng cáo hoặc các phương tiện tạo ra quan tâm từ khách hàng tiềm năng. Họ phải sau đó kế hoạch phương pháp tiếp cận thuyết phục và nốt mà sẽ thuyết phục các khách hàng tiềm năng để làm kinh doanh với công ty. Họ phải phát triển một mối quan hệ với khách hàng mới, và thiết lập mục tiêu cho doanh số bán hàng và cung cấp hỗ trợ liên tục sẽ cải thiện mối quan hệ. Họ cũng được yêu cầu phát triển và duy trì tài khoản hiện tại bằng cách trình bày các giải pháp mới và dịch vụ cho khách hàng. Quản lý phát triển kinh doanh làm việc với quản lý cấp trung và cao cấp, nhân viên tiếp thị và kỹ thuật. Anh/cô ấy có thể quản lý các hoạt động của những người khác chịu trách nhiệm về phát triển kinh doanh cho công ty. Kế hoạch chiến lược là một phần quan trọng của mô tả công việc này, vì nó là trách nhiệm của người quản lý kinh doanh để phát triển các đường ống dẫn của doanh nghiệp mới đến công ty. Điều này đòi hỏi một kiến thức toàn diện của thị trường, các giải pháp/dịch vụ công ty có thể cung cấp, và đối thủ cạnh tranh của công ty. Trong khi trách nhiệm chính xác sẽ thay đổi từ công ty, các nhiệm vụ chính của giám đốc phát triển kinh doanh có thể được tóm tắt như sau:Phát triển kinh doanh mớiKhách hàng tiềm năng cho khách hàng tiềm năng mới và biến này vào kinh doanh tăng.Lạnh gọi là thích hợp trong thị trường hoặc khu vực địa lý của bạn để đảm bảo một đường ống dẫn mạnh mẽ của cơ hội. * Gặp gỡ khách hàng tiềm năng bằng cách phát triển, duy trì, và tận dụng mạng của bạn.Xác định các khách hàng tiềm năng, và các nhà sản xuất quyết định trong tổ chức của khách hàng.Nghiên cứu và xây dựng mối quan hệ với khách hàng mới.Thiết lập các cuộc họp giữa các nhà sản xuất quyết định khách hàng và của công ty thực hành lãnh đạo/hiệu trưởng.Kế hoạch phương pháp tiếp cận và nốt. * Làm việc với nhóm để phát triển các đề xuất mà nói đến nhu cầu của khách hàng, mối quan tâm, và mục tiêu.Tham gia vào giá cả giải pháp/dịch vụ.Xử lý phản đối bằng làm rõ, nhấn mạnh các thỏa thuận và làm việc thông qua sự khác biệt đến một kết luận tích cực. * Sử dụng nhiều phong cách để thuyết phục hoặc thương lượng một cách thích hợp.Trình bày một hình ảnh gương của khách hàng.Khách hàng Retention

Kết quả (Việt) 2:

Phát triển Quản lý kinh doanh Mô tả công việc
trang web này được tạo ra để giúp bạn: Đặt cùng một mô tả công việc tuyệt vời cho một vị trí Business Development Manager Hiểu Giám đốc phát triển kinh doanh và những gì bạn có thể mong đợi từ một Tìm hiểu thêm về việc bị một Business Development Manager trang web của chúng tôi chỉ đơn giản mang đến cho bạn những mô tả công việc Giám đốc phát triển kinh doanh. Phần còn lại của trang web cung cấp tài liệu bổ sung liên quan đến phát triển kinh doanh và những gì bạn nên mong đợi từ Giám đốc Phát triển kinh doanh của bạn. Bạn có thể sử dụng Mô tả Business Development Manager Job như là một điểm khởi đầu cho quảng cáo của công ty bạn. Hãy dành thời gian để tùy chỉnh nó cho nhu cầu của công ty bạn. Mô tả này chứa chỉ là về tất cả mọi thứ bạn sẽ hỏi một Giám đốc phát triển kinh doanh để làm. Vì vậy, nó sẽ được rất nhiều yêu cầu của một người. Vai trò của Giám đốc Phát triển kinh doanh Một Giám đốc Phát triển Kinh doanh hoạt động để nâng cao vị thế thị trường của một tổ chức và đạt được tốc độ tăng trưởng tài chính. Người này xác định mục tiêu chiến lược của tổ chức dài hạn, xây dựng các mối quan hệ khách hàng chủ chốt, xác định các cơ hội kinh doanh, thương lượng và đóng cửa giao dịch kinh doanh và duy trì kiến thức sâu rộng của điều kiện thị trường hiện tại. Quản lý phát triển kinh doanh làm việc ở vị trí bán hàng cao cấp trong công ty. Đó là công việc của họ để làm việc với các nhóm nội bộ, nhân viên tiếp thị, và người quản lý khác để tăng cơ hội bán hàng và do đó tối đa hóa doanh thu cho tổ chức của họ. Để đạt được điều này, họ cần phải tìm kiếm khách hàng tiềm năng mới, hiện tại với họ, cuối cùng chuyển đổi chúng thành các khách hàng, và tiếp tục phát triển kinh doanh trong tương lai. Quản lý phát triển kinh doanh cũng sẽ giúp quản lý các khách hàng hiện có và đảm bảo họ ở lại hài lòng và tích cực. Họ kêu gọi khách hàng, thường được yêu cầu để làm cho bài thuyết trình về các giải pháp và dịch vụ đáp ứng hoặc dự đoán nhu cầu trong tương lai của khách hàng. Mô tả công việc Vai trò chính của Giám đốc Phát triển Kinh doanh là để khách hàng tiềm năng cho khách hàng mới vào mạng, gọi điện lạnh, quảng cáo hay khác có nghĩa là tạo ra sự quan tâm từ khách hàng tiềm năng. Sau đó, họ phải có kế hoạch tiếp cận và thuyết phục nốt đó sẽ thuyết phục khách hàng tiềm năng để làm kinh doanh với các công ty. Họ phải phát triển một mối quan hệ với khách hàng mới, và thiết lập mục tiêu bán hàng và cung cấp hỗ trợ liên tục sẽ cải thiện mối quan hệ. Họ cũng được yêu cầu để phát triển và duy trì các tài khoản hiện có bằng cách trình bày các giải pháp và dịch vụ mới cho khách hàng. Quản lý phát triển kinh doanh làm việc với trung và quản lý cấp cao, tiếp thị, và nhân viên kỹ thuật. Ông / bà có thể quản lý các hoạt động của những người khác chịu trách nhiệm cho việc phát triển kinh doanh cho công ty. Lập kế hoạch chiến lược là một phần quan trọng của mô tả công việc này, vì nó là trách nhiệm của người quản lý kinh doanh để phát triển các ống dẫn của kinh doanh mới đến với công ty. Điều này đòi hỏi một kiến thức toàn diện của thị trường, các giải pháp / dịch vụ của công ty có thể cung cấp, và đối thủ cạnh tranh của công ty. Trong khi các trách nhiệm chính xác sẽ khác nhau từ công ty, các nhiệm vụ chính của Giám đốc Phát triển kinh doanh có thể được tóm tắt như sau: Phát triển kinh doanh mới. Triển vọng cho các khách hàng tiềm năng mới và biến này vào kinh doanh ngày càng gọi Lạnh như thích hợp trong thị trường của bạn hoặc khu vực địa lý để đảm bảo một đường ống dẫn mạnh mẽ của các cơ hội. * Gặp gỡ khách hàng tiềm năng bằng cách phát triển, duy trì, và tận dụng mạng lưới của bạn. Xác định khách hàng tiềm năng, và những người ra quyết định trong các tổ chức khách hàng. Nghiên cứu và xây dựng các mối quan hệ với khách hàng mới. Thiết lập các cuộc họp giữa các nhà sản xuất quyết định của khách hàng và các nhà lãnh đạo thực tế của công ty / Hiệu trưởng. Kế hoạch cách tiếp cận và nốt nhạc. * Làm việc với nhóm để phát triển các đề xuất nói lên nhu cầu của khách hàng, mối quan tâm và mục tiêu. Tham gia vào định giá các giải pháp / dịch vụ. Xử lý phản đối bằng cách làm rõ, nhấn mạnh thỏa thuận và làm việc thông qua sự khác biệt đến một kết luận tích cực. * Sử dụng một loạt các phong cách để thuyết phục hoặc thương lượng một cách thích hợp. Trình bày một hình ảnh phản ánh của khách hàng. Khách hàng Retention