ERM frameworks are needed because r

ERM frameworks are needed because relationships are becoming prevalent and more integral to an organization's success.

Velox ERM is a product of Technology Partnerz.[1] It integrates ONA - organizational network analysis,[2] process re-design, IS/IT strategy, change management, supplier relationship management, customer relationship management, and risk and business continuity management into a comprehensive and simple framework that supports people and organizations in repeatably/consistently:[citation needed]

Mapping and understanding collaborative processes and networks within and across organizational boundaries[citation needed]
Benchmarking collaborative capability[citation needed]
Identifying and selecting the best partners and collaborators to minimize risk and improve agility of the business network[citation needed]
Understanding and deploying collaborative best practices[citation needed]
Aligning and leveraging new and existing business relationships to business objectives[citation needed]
Accelerating/Facilitating the adoption of business change related to processes, policies, systems and culture changes.[citation needed]
Accelerating decision making resulting in improved corporate responsiveness to changing market conditions[citation needed]
Also available in a searchable knowledge base tool that supports managers and business professionals to effectively understand and use collaborative best practices and accelerate the adoption of ERM.[citation needed]

Kết quả (Việt) 1:

ERM Framework là cần thiết bởi vì mối quan hệ đang trở nên phổ biến và tách rời với một tổ chức thành công.Velox ERM là một sản phẩm của công nghệ Partnerz. [1] nó tích hợp ONA - tổ chức mạng phân tích, [2] quá trình tái thiết kế, IS / IT chiến lược, thay đổi quản lý, quản lý quan hệ nhà cung cấp, quản lý quan hệ khách hàng, và rủi ro và kinh doanh quản lý liên tục vào một khuôn khổ toàn diện và đơn giản, hỗ trợ người dân và các tổ chức trong repeatably/luôn: [cần dẫn nguồn]Lập bản đồ và sự hiểu biết quá trình hợp tác và mạng bên trong và trên ranh giới tổ chức [cần dẫn nguồn]Điểm chuẩn khả năng hợp tác [cần dẫn nguồn]Xác định và lựa chọn các đối tác tốt nhất và cộng tác viên để giảm thiểu rủi ro và cải thiện sự nhanh nhẹn của mạng lưới kinh doanh [cần dẫn nguồn]Sự hiểu biết và triển khai hợp tác thực hành [cần dẫn nguồn] tốt nhất.Việc xếp thẳng và tận dụng mối quan hệ kinh doanh mới và đang có cho mục tiêu kinh doanh [cần dẫn nguồn]Đẩy nhanh Facilitating nhận con nuôi của sự thay đổi kinh doanh liên quan đến quá trình, chính sách, Hệ thống và văn hóa thay đổi /. [cần dẫn nguồn]Thúc đẩy ra quyết định dẫn đến cải tiến để đáp ứng công ty để thay đổi điều kiện thị trường [cần dẫn nguồn]Cũng có sẵn trong một công cụ tìm kiếm kiến thức cơ sở hỗ trợ người quản lý và các chuyên gia kinh doanh có hiệu quả hiểu và sử dụng hợp tác thực hành tốt nhất và đẩy nhanh việc nhận con nuôi của ERM. [cần dẫn nguồn]

Kết quả (Việt) 2:

. Khung ERM là cần thiết vì các mối quan hệ đang trở nên phổ biến và không thể thiếu hơn đến thành công của một tổ chức Velox ERM là một sản phẩm của công nghệ Partnerz [1] Nó tích hợp Văn phòng Quốc hội -. Phân tích mạng lưới tổ chức, [2] quá trình tái thiết kế, IS chiến lược / CNTT, quản lý thay đổi, quản lý quan hệ nhà cung cấp, quản lý quan hệ khách hàng, và rủi ro kinh doanh và quản lý liên tục vào một khuôn khổ toàn diện và đơn giản mà hỗ trợ người dân và các tổ chức trong repeatably / nhất quán: [cần dẫn nguồn] Mapping và hiểu được quá trình hợp tác và các mạng bên trong và giữa ranh giới tổ chức [ cần dẫn nguồn] Điểm chuẩn hợp tác năng [cần dẫn nguồn] Xác định và lựa chọn đối tác tốt nhất và cộng tác để giảm thiểu rủi ro và cải thiện sự nhanh nhẹn của các mạng lưới kinh doanh [cần dẫn nguồn] Hiểu và triển khai thực hành tốt nhất hợp tác [cần dẫn nguồn] Căn chỉnh và tận dụng mới và hiện có mối quan hệ kinh doanh mục tiêu kinh doanh [cần dẫn nguồn] Đẩy nhanh / Tạo thuận lợi cho việc áp dụng các thay đổi kinh doanh liên quan đến các quy trình, chính sách, hệ thống và thay đổi văn hóa. [cần dẫn nguồn] Đẩy nhanh việc ra quyết định kết quả là cải thiện sự đáp ứng của công ty với điều kiện thị trường thay đổi [cần dẫn nguồn] Cũng có sẵn trong một tìm kiếm công cụ cơ sở tri thức hỗ trợ các nhà quản lý và các chuyên gia kinh doanh để hiểu một cách hiệu quả và sử dụng cộng tác thực hành tốt nhất và đẩy nhanh việc thông qua ERM. [cần dẫn nguồn]