In 1998 I walked into a cabinet sho

In 1998 I walked into a cabinet shop that looked totally different than
any I had ever seen. There was no visible inventory, only one job was in
process. Most of the machines were quiet and the work area was clean and
highly organized. Work on that day was slow and the owner of the
company was not in a panic, but simply instructed his people to perform
maintenance throughout the facility. The company was successful,
proftable and the people seemed to really enjoy their work. I walked out
of that shop thinking, that guy is crazy. How can you make money and
stay in business if your people are not producing product? Two years later
I would learn the answer.

Kết quả (Việt) 1:

Năm 1998, tôi bước vào một cửa hàng nội nhìn hoàn toàn khác nhau hơnbất kỳ tôi đã từng gặp. Đã có không có hàng tồn kho có thể nhìn thấy, chỉ có một việc làm ởquá trình. Hầu hết các máy đã được yên tĩnh và khu vực làm việc được sạch sẽ vàtổ chức đánh giá cao. Công việc ngày hôm đó là chậm và chủ sở hữu của cáccông ty đã không ở trong một hoảng sợ, nhưng chỉ đơn giản là hướng dẫn người dân của mình để thực hiệnbảo trì trong suốt sôû. Công ty đã thành công,proftable và những người dường như thực sự thích công việc của họ. Tôi đi rasuy nghĩ cửa hàng đó, gã đó là điên. Làm thế nào bạn có thể làm cho tiền bạc vàở trong kinh doanh nếu những người bạn không phải sản xuất sản phẩm? Hai năm sau đóTôi sẽ tìm hiểu câu trả lời.

Kết quả (Việt) 2:

Năm 1998, tôi bước vào một cửa hàng nội trông hoàn toàn khác so với
bất kỳ mà tôi đã từng nhìn thấy. Không có hàng tồn kho có thể nhìn thấy, chỉ có một việc là trong
quá trình. Hầu hết các máy đều yên tĩnh và khu vực làm việc sạch sẽ và
có tổ chức cao. Làm việc vào ngày hôm đó đã được làm chậm và chủ sở hữu của
công ty là không hoảng sợ, nhưng chỉ đơn giản là hướng dẫn người dân của mình để thực hiện
bảo trì trong suốt cơ sở. Công ty đã thành công,
proftable và người dân dường như thực sự yêu thích công việc của họ. Tôi bước ra khỏi
các quán suy nghĩ, anh chàng đó là điên. Làm thế nào bạn có thể kiếm tiền và
ở lại trong kinh doanh nếu nhân viên của bạn không sản xuất sản phẩm? Hai năm sau,
tôi sẽ tìm hiểu câu trả lời.