With a formalized definition of our

With a formalized definition of our Core, we needed to translate it into a sustainable advantage
that would grow over time. So we quickly identified the key people on our team who had the skills to
support the Core. We then identified the people outside the company who were leaders in this field
and moved quickly to build strong relationships with them and lock them in with us. We also identified
the organizations and institutions where these people would be found (specific departments at
MIT, Brown University, and Stanford University) and developed our visibility, reputation, and
relationships there to recruit the best and the brightest future stars. This became a top priority of
Thomas Massie as the CTO and he reviewed this at least quarterly in his technical strategy discussions.
We made sure to have a strong skills development plan in this area and our incentive system
reflected this as a priority with strong compensation and large stock option grants.
In this way, we determined a Core that would protect us and give us a huge competitive
advantage as we successfully developed the market. It was certainly not obvious in the beginning,
and the obvious answer would have been a far less optimal Core, so the extra attention paid
to determining a Core was well worth the effort in the end. It paid dividends many times over
going forward.

Kết quả (Việt) 1:

Với một definition formalized của lõi của chúng tôi, chúng tôi cần thiết để dịch nó thành một lợi thế bền vữngmà sẽ phát triển theo thời gian. Vì vậy chúng tôi nhanh chóng identified những người chủ chốt nhóm của chúng tôi những người đã có các kỹ năng đểhỗ trợ cốt lõi. Chúng tôi sau đó identified những người bên ngoài công ty đã là các nhà lãnh đạo trong này quấnvà di chuyển một cách nhanh chóng để xây dựng mối quan hệ với họ và khóa chúng với chúng tôi. Chúng tôi cũng identifiedCác tổ chức và các tổ chức nơi những người sẽ được tìm thấy (specific Department tạiMIT, đại học Brown và đại học Stanford) và phát triển khả năng hiển thị của chúng tôi, danh tiếng, vàmối quan hệ có để tuyển dụng tốt nhất và các ngôi sao sáng nhất trong tương lai. Điều này đã trở thành một ưu tiên hàng đầu củaThomas Massie như CTO và ông xem xét lại này ít quý trong cuộc thảo luận chiến lược kỹ thuật của mình.Chúng tôi đã chắc chắn có một sự phát triển mạnh mẽ kỹ năng lập kế hoạch trong lĩnh vực này và chúng tôi hệ thống ưu đãireflected điều này như là một ưu tiên với bồi thường mạnh mẽ và lớn cổ phiếu lựa chọn tài trợ.Bằng cách này, chúng tôi xác định một lõi mà có thể bảo vệ chúng ta và cho chúng tôi một khổng lồ cạnh tranhlợi thế khi chúng tôi phát triển thành công trên thị trường. Nó đã chắc chắn không rõ ràng ban đầu,và câu trả lời rõ ràng sẽ có là một lõi tối ưu ít, do đó, thêm sự chú ý trả tiềnđể xác định một lõi cũng có giá trị các nỗ lực cuối cùng. Nó trả cổ tức nhiều lầnđi về phía trước.

Kết quả (Việt) 2:

Với chính thức Định nghĩa fi de Core của chúng tôi, chúng tôi cần phải chuyển nó thành một lợi thế bền vững
mà sẽ phát triển theo thời gian. Vì vậy, chúng tôi nhanh chóng fi identi ed những người chủ chốt trong nhóm của chúng tôi đã có những kỹ năng để
hỗ trợ Core. Chúng tôi sau đó fi identi ed những người bên ngoài công ty những người lãnh đạo trong lĩnh fi này
và di chuyển một cách nhanh chóng để xây dựng mối quan hệ tốt với họ và nhốt chúng ở với chúng tôi. Chúng tôi cũng fi identi ed
các tổ chức và các tổ chức mà những người này sẽ được tìm thấy (ban Speci fi c tại
MIT, Đại học Brown và Đại học Stanford) và phát triển tầm nhìn của chúng tôi, uy tín, và
các mối quan hệ đó để tuyển dụng tốt nhất và những ngôi sao sáng trong tương lai. Điều này đã trở thành một ưu tiên hàng đầu của
Thomas Massie là CTO và ông xem xét này ít nhất hàng quý trong các cuộc thảo luận chiến lược kỹ thuật của mình.
Chúng tôi chắc chắn phải có một kế hoạch phát triển các kỹ năng mạnh mẽ trong lĩnh vực này và hệ thống khuyến khích của chúng tôi
lại fl ected này như là một ưu tiên với bồi thường mạnh mẽ và tài trợ lựa chọn cổ phiếu lớn.
Bằng cách này, chúng tôi xác định một Core rằng sẽ bảo vệ chúng ta và cho chúng ta một cạnh tranh rất lớn
lợi thế là chúng tôi phát triển thành công trên thị trường. Đó chắc chắn không rõ ràng trong đầu,
và câu trả lời rõ ràng sẽ là một Core ít tối ưu, vì vậy thêm sự chú ý trả tiền
để xác định một Core đó là cũng có giá trị nỗ lực cuối cùng. Nó trả cổ tức nhiều lần
đi về phía trước.