1. where do we enter the bottleneck

1. where do we enter the bottleneck WC in production version? you mean enter the bottleneck WC in rate routing? even without production version, system will pick the routing and bom and we can do capacity planning right?

Bottle neck work center, you need to assign in Production Line in PV. I think You have readed this concept " Production is carried out at same rate for the certain Period for REM manufacturing" I.e System will consider the bottle neck capacity for plannning For ex: Bottle Neck capacity for the work center is 1000 PC means/Hr means, System will plan 1000 qty for 1 Hour, even though some other workcenter assigned to the Rate routing will be more than 1000 PC capacity , for REM plan order You can't able to Dispatch to the particular workcenter in Capacity levelling


2. when mrp generates planned orders, it generates for cetain quantity, say 500 pc. so still its a quantity based production right? how is it different to production order based? planned order quantity after mrp is 500 pc - now you run repetitive manufacturing based on planned order convert 500 pc planned order to 500 pc production order, you do discrete..so what is the diference?

REM is not quantity Based, Its Period Based, This name comes because of the period based settlement, IF the client doesn't want to capture Costing - based on the Lot or an order & , If the same product is Running continuously to the period of time Then scenario comes under REM.

Kết quả (Việt) 2:

1. nơi nào chúng ta bước vào WC nút cổ chai trong phiên bản sản xuất? bạn có nghĩa là nhập các nút cổ chai trong WC suất định tuyến? thậm chí không có phiên bản sản xuất, hệ thống sẽ chọn tuyến và bom và chúng tôi có thể làm khả năng lên kế hoạch phải không? trung tâm làm việc Chai cổ, bạn cần phải chỉ định trong dây chuyền sản xuất trong PV. Tôi nghĩ rằng bạn đã readed khái niệm này "sản xuất được thực hiện ở mức tương tự cho giai đoạn nhất định cho sản xuất REM" Hệ thống Tức là sẽ xem xét năng lực cổ chai cho plannning Ví dụ: chai dung lượng cổ cho các trung tâm làm việc là 1000 PC nghĩa / phương tiện Hr , hệ thống sẽ lập kế hoạch 1000 qty cho 1 giờ, mặc dù một số workcenter khác được giao Rate định tuyến sẽ có hơn 1000 công suất PC, for Để kế hoạch REM Bạn có thể không có khả năng Công văn đến workcenter đặc biệt trong năng lực san lấp mặt bằng 2. khi MRP tạo đơn đặt hàng theo kế hoạch, nó tạo cho số lượng cetain, nói 500 pc. vì vậy nó vẫn còn một số lượng sản xuất dựa trên phải không? thế nào là nó khác nhau để đặt hàng sản xuất dựa? số lượng đặt hàng dự kiến sau khi MRP là 500 pc - bây giờ bạn chạy sản xuất lặp đi lặp lại dựa trên thứ tự lên kế hoạch chuyển đổi 500 pc để lên kế hoạch 500 pc để sản xuất, bạn làm discrete..so diference là gì? REM là không phải số lượng Căn, Chu kỳ của nó dựa vào, Tên này xảy đến vì thời gian dựa trên giải quyết, NẾU khách hàng không muốn chụp Costing - dựa trên các lô hoặc đơn hàng &, Nếu cùng một sản phẩm được chạy liên tục để các khoảng thời gian sau đó kịch bản đi kèm theo REM.