The sum of the efforts undertaken b

The sum of the efforts undertaken by each team member for the achievement of the team’s objective is called team work. In other words, team work is the backbone of any team. Every member in a team has to perform and contribute in his or her best possible way to achieve a common predefined goal. Individual performances do not count in a team and it is the collective performance of the team workers which matters the most.
Source: http://www.managementstudyguide.com/team-work.htm
In an organization, working in a team bring many benefit for that department and company. Some of team will contribute the mission and objective to achieve their goal not only in Sales department but also for others department. Beside, some of team does not do like that. Creating teamwork for organization bring many benefit, such as:
➢ Increasing productivity
➢ Improving speed of work and quality of product or service
➢ Working more effectively and flexibility
➢ Increasing innovation
➢ More creative idea
When people in a team, their responsibility will be raise without any motivation because they need to prove that they have ability in front of the leader of the team. In each team, there will be appear a small competition between other employees, sometime it makes bad affect to team by conflict during discussion but in term of positive when conflict happened that mean people in team working effective because when they work alone and no one care about their opinion and it makes they become lazy to contribute to work and goals of company.
Giving a project for a team they can easy to contribute their idea and it makes the work faster, team members will recognize they are important in a team because their opinion has been listened. It’s a good factors to motivate team member improve their lack of team working skill and training themselves much better. A motivated team will affect not to other team but also to organization. When increased the productivity that mean the benefit will be increase and bring more profit company. Motivating employees with right method can help them raise their responsibly and ability. Hence, activities and objective in this department will be done faster and more effective.

Kết quả (Việt) 1:

Tổng của những nỗ lực thực hiện bởi mỗi thành viên trong đội cho việc đạt được các mục tiêu của nhóm nghiên cứu ở đây được gọi là làm việc theo nhóm. Nói cách khác, làm việc theo nhóm là xương sống của đội bóng nào. Mỗi thành viên trong một đội ngũ đã thực hiện và đóng góp của mình tốt nhất có thể cách để đạt được một mục tiêu chung được xác định trước. Buổi biểu diễn cá nhân không tính trong một đội ngũ và nó là hiệu suất tập thể nhân nhóm quan trọng nhất.Nguồn: http://www.managementstudyguide.com/team-work.htm Trong một tổ chức, làm việc trong một nhóm mang lại nhiều lợi ích cho rằng vùng và công ty. Một số nhóm sẽ đóng góp các nhiệm vụ và mục tiêu để đạt được mục tiêu của họ không chỉ trong phòng kinh doanh mà còn cho những người khác trong vùng. Bên cạnh, một số nhóm không làm như thế. Tạo ra làm việc theo nhóm cho tổ chức mang lại nhiều lợi ích, chẳng hạn như:➢ Tăng năng suất➢ cải thiện tốc độ làm việc và chất lượng của sản phẩm hoặc dịch vụ➢ làm việc hiệu quả hơn và linh hoạt➢ Tăng sự đổi mới ➢ sáng tạo hơn ý tưởng Khi những người trong một nhóm, trách nhiệm của họ sẽ là nâng cao mà không có bất kỳ động lực bởi vì họ cần để chứng minh rằng họ có khả năng ở phía trước của các nhà lãnh đạo của đội. Trong mỗi đội, đó sẽ xuất hiện một cuộc thi nhỏ giữa các nhân viên khác, đôi khi nó làm cho ảnh hưởng xấu đến nhóm bởi cuộc xung đột trong cuộc thảo luận nhưng trong hạn của tích cực khi xung đột xảy ra mà có nghĩa là những người trong nhóm làm việc hiệu quả vì khi họ làm việc một mình và không có ai quan tâm đến ý kiến của họ và nó làm cho chúng trở nên lười biếng để đóng góp cho hoạt động và mục tiêu của công ty.Cho một dự án cho một đội bóng có thể dễ dàng để đóng góp ý tưởng của họ và nó làm cho công việc nhanh hơn, thành viên trong đội sẽ nhận ra họ là quan trọng trong một đội ngũ vì ý kiến của họ đã được nghe. Nó là một yếu tố để thúc đẩy thành viên trong đội cải thiện của họ thiếu của đội ngũ làm việc kỹ năng và đào tạo bản thân tốt hơn nhiều. Một đội ngũ năng động sẽ ảnh hưởng đến không phải để đội khác mà còn để tổ chức. Khi làm tăng năng suất có nghĩa là lợi ích sẽ tăng và mang lại nhiều lợi nhuận công ty. Động cơ thúc đẩy nhân viên với phương pháp phù hợp có thể giúp họ nâng cao của họ có trách nhiệm và khả năng. Do đó, hoạt động và mục tiêu trong bộ phận này sẽ được thực hiện nhanh hơn và hiệu quả hơn.

Kết quả (Việt) 2:

Tổng của các nỗ lực của từng thành viên trong nhóm để đạt được các mục tiêu của nhóm nghiên cứu được gọi là làm việc theo nhóm. Nói cách khác, làm việc theo nhóm là xương sống của đội nào. Mỗi thành viên trong một đội bóng có thực hiện và đóng góp theo cách của mình tốt nhất có thể để đạt được một mục tiêu được xác định trước chung. Trình diễn cá nhân không được tính trong một đội và nó là hiệu suất tập thể của công nhân đội mà quan trọng nhất.
Nguồn: http://www.managementstudyguide.com/team-work.htm
Trong một tổ chức, làm việc theo nhóm mang lại nhiều đem lại lợi ích cho rằng bộ phận và công ty. Một số nhóm nghiên cứu sẽ góp phần sứ mệnh và mục tiêu để đạt được mục tiêu của họ không chỉ ở bộ phận bán hàng mà còn cho các bộ phận khác. Bên cạnh đó, một số đội không làm như thế. Tạo tinh thần đồng đội cho tổ chức mang lại nhiều lợi ích, chẳng hạn như:
➢ Tăng năng suất
➢ tốc Cải thiện công việc và chất lượng của sản phẩm hoặc dịch vụ
➢ Làm việc hiệu quả hơn và linh hoạt
➢ đổi mới Tăng
➢ ý tưởng sáng tạo khác
Khi mọi người trong một nhóm, trách nhiệm của họ sẽ được nâng cao mà không động lực nào bởi vì họ cần phải chứng minh rằng họ có khả năng ở phía trước của các nhà lãnh đạo của đội bóng. Trong mỗi nhóm, sẽ có xuất hiện một cuộc thi nhỏ giữa các nhân viên khác, đôi khi nó làm xấu ảnh hưởng đến đội ngũ bởi các xung đột trong cuộc thảo luận nhưng trong thời hạn tích cực khi xung đột xảy ra mà người trung bình trong nhóm làm việc hiệu quả vì khi họ làm việc một mình và không có ai chăm sóc về ý kiến của mình và nó làm cho họ trở nên lười biếng để đóng góp cho hoạt động và mục tiêu của công ty.
Đưa ra một dự án cho một đội bóng mà họ có thể dễ dàng để đóng góp ý kiến của mình và nó làm cho công việc nhanh hơn, thành viên trong nhóm sẽ nhận ra họ là quan trọng trong một nhóm vì họ ý kiến đã được lắng nghe. Đó là một yếu tố tốt để động viên đội cải thiện họ thiếu kỹ năng làm việc nhóm và rèn luyện bản thân tốt hơn nhiều. Một nhóm nghiên cứu động cơ sẽ ảnh hưởng không đội khác nhưng cũng để tổ chức. Khi tăng năng suất đó có nghĩa là lợi ích sẽ được tăng lên và mang lại cho công ty nhiều lợi nhuận hơn. Tạo động lực cho nhân viên với phương pháp phù hợp có thể giúp họ nâng cao trách nhiệm và khả năng của họ. Do đó, hoạt động và mục tiêu trong bộ phận này sẽ được thực hiện nhanh hơn và hiệu quả hơn.