Tôi đã có cơ hội được làm việc với

Tôi đã có cơ hội được làm việc với People Link hơn 8 năm qua, đại diện cho Unilever. Trong suốt 8 năm qua thì thị trường thay đổi rất là nhiều, vậy nên cách chúng ta phục vụ người tiêu dùng cũng thay đổi. Đặc biệt, trong 3 năm gần đây khi mà thị trường tăng trưởng không được như mong muốn, người tiêu dùng cũng thay đổi thị hiếu, khách hàng cũng thay đổi cách làm việc thì hai bên đã phải ngồi lại với nhau và bàn bạc thay đổi. Và tôi nghĩ rằng trong suốt 8 năm qua, đặc biệt 3 năm gần đây như tôi vừa nói, tôi hài lòng với chất lượng dịch vụ của People Link. Và quan trọng nhất đó chính là vì khách hàng ngoài thị trường hài lòng với chất lượng dịch vụ của People Link. Về cơ bản, People Link luôn cam kết thực hiện được theo những gì hai bên đồng ý với nhau và điều quan trọng hơn nữa là People Link luôn có tinh thần going extra miles extra effort thậm chí thực hiện cao hơn những gì hai bên đã cam kết và điều đó tôi rất là appreciate. tôi nghĩ trong thời gian dài để có 1 doanh nghiệp thành công như People Link thì tôi nhìn thấy có 2 điều. Thứ nhất, People Link luôn đặt cho mình cái vision là luôn trở thành the best in the market, tôi nghĩ đó là cái động lực rất lớn và đó cũng là cái tiền đề, cái căn cứ để People Link tiếp tục đầu tư vào con người, vào đội ngũ quản lý, vào cơ sở hạ tầng để làm tốt công việc của mình, trở thành the best in the market. Điều thứ hai rất quan trọng, đó là tôi đánh giá cao sự tin tưởng của ban quản lý Peole Link vào những định hướng, những quyết sách của Unilever. Và thực tế, theo thời gian chứng minh điều đó là đúng đắn. Tôi nghĩ rằng 2 business partner, đặt lòng tin vào nhau ở đội ngũ quản lý là rất quan trọng. Nó sẽ giúp chúng ta đồng hành trong phần lớn khoảng thời gian và không nhất thiết phải có những conflict không cần thiết ảnh hưởng đến chuyện chúng ta cùng nhau phục vụ khách hàng ngoài thị trường. Theo quan điểm của tôi để People Link thành công hơn nữa trong thời gian tới thì có 2 điều tôi muốn chia sẻ với People Link. Thứ nhất chúng ta nên tập trung làm tốt hơn những thứ đang là điểm mạnh của chúng ta. Đó là tiếp tục coi con người và cụ thể hơn là các bạn SA, các bạn SIP, các bạn Sales Rep, các bạn Team leader đang làm việc tại các siêu thị là trọng tâm, tôi nghĩ đó là quyết định hoàn toàn đúng đắn. Tại vì business của chúng ta là cung cấp dịch vụ từ con người tới con người, do đó việc lựa chọn con người làm trọng tâm là hoàn toàn đúng đắn. Và thực tế khi tôi nói chuyện với các bạn SIP, Sales Rep, Team leader dưới siêu thị tôi nhận thấy sự cảm kích rất nhiều từ các bạn về sự quan tâm chia sẻ gắn bó của ban quản lý People Link với các bạn dưới siêu thị. Và thực sự tôi rất là appreciate chuyện đó. Tiếp theo để những điều mà People Link sẽ làm tốt hơn trong thị trường đó là ngoài chuyện phát huy điểm mạnh của People Link về tập trung con người làm trọng tâm, Peole Link nên tập trung các mảng khác mang tính hỗ trợ. Thứ nhất là về mảng IT, tại vì IT khi chúng ta làm tốt chúng ta sẽ có khả năng tập trung để nâng cao productivity của các bạn dưới siêu thị rất là nhiều. Thứ hai tập trung vào để hiểu nhà bán lẻ đang làm như thế nào. Tại vì sân chơi của nhà bán lẻ thay đổi rất nhanh, khi chúng ta hiểu chúng ta sẽ hiểu được các bạn dưới siêu thị làm việc như thế nào. Và đó là tiền đề rất là lớn để quay trở lại điểm manh của People Link đó là hỗ trợ các bạn dưới siêu thị làm việc tốt hơn. Đầu tiên tôi muốn cảm ơn People Link đã đồng hanh cùng Unilever trong suốt 8 năm vừa qua. Tôi chúc People Link tiếp tục thành công trong lĩnh vực của mình và trở thành 1 trong những nhà cung cấp dịch vu tốt nhất trên thị trường, trở thành 1 business partner đáng tin cậy của Unilever. Cám ơn các bạn rất nhiều.

Kết quả (Việt) 1:

Tôi đã có cơ hội được làm việc với những người liên kết hơn 8 năm qua, đại diện cho Unilever. Trong suốt 8 năm qua thì thị trường thay đổi rất là nhiều, vậy nên cách chúng ta tên vụ người tiêu dùng cũng thay đổi. Đặc biệt, trong 3 năm gần đây khi mà thị trường tăng trưởng không được như mong muốn, người tiêu dùng cũng thay đổi thị hiếu, khách hàng cũng thay đổi cách làm việc thì hai bên đã phải ngồi lại với nội và bàn bạc thay đổi. Và tôi nghĩ rằng trong suốt 8 năm qua, đặc biệt 3 năm gần đây như tôi vừa đảm, tôi hài lòng với chất lượng dịch vụ của những người liên kết. Và quan trọng nhất đó chính là vì khách hàng ngoài thị trường hài lòng với chất lượng dịch vụ của những người liên kết. Về cơ bản, mọi người liên kết luôn cam kết thực hiện được theo những gì hải bên đồng ý với nội và ban quan trọng hơn nữa là người liên kết luôn có tinh thần đi phụ miles nỗ lực thậm chí thực hiện cao hơn những gì hai bên đã cam kết và Ban đó tôi rất là đánh giá cao. Tôi nghĩ trong thời gian 戴思杰 tiếng có 1 doanh nghiệp thành công như những người liên kết thì tôi nhìn thấy có 2 ban. Thứ nhất, người dân liên kết luôn đặt cho mình cái tầm nhìn là luôn trở thành tốt nhất thị trường, tôi nghĩ đó là cái động lực rất lớn và đó cũng là cái tiền đề, cái căn cứ tiếng người liên kết truyện tục đầu tư vào con người, vào huấn thếp quản lý, vào cơ sở hạ tầng tiếng làm tốt công việc của mình , trở thành tốt nhất trên thị trường. Điều thứ hai rất quan trọng, đó là tôi đánh giá cao sự tin tưởng của ban quản lý Peole liên kết vào những định hướng, những quyết sách của Unilever. Và thực tế, theo thời gian chứng minh ban đó là đúng đắn. Tôi nghĩ rằng các đối tác kinh doanh 2, các đặt lòng tin vào nội ở huấn thếp quản lý là rất quan trọng. Nó sẽ giúp chúng ta đồng hành trong phần lớn khoảng thời gian và không nhất thiết phải có những xung đột không cần thiết ảnh hưởng đến chuyện chúng ta cùng nội tên vụ khách hàng ngoài thị trường. Theo quan điểm của tôi tiếng liên kết những người thành công hơn nữa trong thời gian tới thì có 2 ban tôi muốn chia trình với người dân liên kết. Thứ nhất chúng ta nên tổ trung làm tốt hơn những thứ đang là điểm mạnh của chúng ta. Đó là truyện tục coi con người và cụ Bulgaria hơn là các bạn SA, các bạn SIP, các bạn bán hàng đại diện, các bạn nhóm lãnh đạo đang làm việc tại các siêu thị là trọng tâm, tôi nghĩ đó là quyết định hoàn toàn đúng đắn. Tại vì kinh doanh của chúng ta là cung cấp dịch vụ từ con người tới con người, do đó việc lựa chọn con người làm trọng tâm là hoàn toàn đúng đắn. Và thực tế khi tôi đảm chuyện với các bạn SIP, đại diện bán hàng, đội ngũ lãnh đạo dưới siêu thị tôi nhận thấy sự cảm kích rất nhiều từ các bạn về sự quan tâm chia trình gắn bó của ban quản lý người liên kết với các bạn dưới siêu thị. Và thực sự tôi rất là đánh giá cao chuyện đó. Truyện theo tiếng những ban mà liên kết những người sẽ làm tốt hơn trong thị trường đó là ngoài chuyện phát huy điểm mạnh của người dân liên kết về tổ trung con người làm trọng tâm, Peole liên kết nên tổ trung các mảng Micae mang tính hỗ trợ. Thứ nhất là về mảng CNTT, tại vì nó khi chúng ta làm tốt chúng ta sẽ có gièm năng tổ trung tiếng nâng cao năng suất của các bạn dưới siêu thị rất là nhiều. Thứ hai tổ trung vào tiếng hiểu nhà bán lẻ đang làm như thế nào. Tại vì sân chơi của nhà bán lẻ thay đổi rất nhanh, khi chúng ta hiểu chúng ta sẽ hiểu được các bạn dưới siêu thị làm việc như thế nào. Và đó là tiền đề rất là lớn tiếng quay trở lại điểm mạnh của người dân liên kết đó là hỗ trợ các bạn dưới siêu thị làm việc tốt hơn. Đầu tiên tôi muốn cảm ơn mọi người liên kết đã đồng hành cùng Unilever trong suốt 8 năm vừa qua. Tôi chúc mọi người liên kết truyện tục thành công trong lĩnh vực của mình và trở thành 1 trong những nhà cung cấp dịch vu tốt nhất trên thị trường, trở thành 1 doanh nghiệp đối tác đáng tin cậy của Unilever. Cám ơn các bạn rất nhiều.

Kết quả (Việt) 2:

Tôi existing cơ hội been working with the dân liên kết Hòn 8 năm qua, đại diện cho Unilever. Trọng suốt 8 năm qua thì thị trường changes rất là nhiều, vậy be cách us phục vụ người tiêu dùng are changes. biệt đặc, trong 3 năm Recent on which thị trường Augmented trưởng not be such as mong muốn, người tiêu dùng are changes thị hiếu, khách hàng are thay đổi cách làm việc thì hai bên was not ngồi lại with the exclusive and bàn bạc thể thay đổi. Và tôi nghĩ that trong suốt 8 năm qua, đặc biệt 3 năm Recent like tôi vừa nói, tôi hài lòng with the chất lượng dịch vụ of dân liên kết. Và quan trọng nhất which is chính vì khách hàng ngoài thị trường hài lòng with the chất lượng dịch vụ of dân liên kết. Về cơ bản, dân liên kết luôn cam kết thực hiện been in explain what hai bên đồng ý with the exclusive and the important than nữa là dân kết luôn may tinh thần đi dặm thêm nỗ lực nhiều even implemented cao than explain what hai bên was cam kết and the which tôi rất là cảm kích. tôi nghĩ trong thời gian dài to có 1 doanh nghiệp thành công like dân liên kết thì tôi nhìn thấy có 2 điều. Thứ nhất, dân liên kết luôn đặt cho mình cái nhìn is always become tốt nhất trên thị trường, tôi nghĩ which là cái động lực much larger and which also cái tiền đề, cái căn cứ to dân liên kết tiếp tục đầu tư vào con người, vào đội ngũ quản lý, vào cơ sở hạ tầng to làm tốt công việc of mình, trở thành tốt nhất trên thị trường. Điều thứ hai much quan trọng, then là tôi đánh giá cao sự tin tưởng of ban quản lý peole liên kết vào those định hướng, those quyết sách of Unilever. Và thực tế, theo thời gian chứng Minh điều which is true Đàn. Tôi Nghi Rang 2 đối tác kinh doanh, đặt lồng into nhau out đội ngũ quản lý is much quan trọng. It will help us đồng hành in most time period and do not nhất thiết must have a those xung đột không cần thiết affects chuyện their ta cùng nhau phục vụ khách hàng ngoài thị trường. Theo quan điểm của tôi Diễn for dân liên kết thành công than nữa trong thời gian to thì có 2 điều tôi you want chia sẻ as dân liên kết. Thứ nhất us be tập trung làm tốt than those thứ đang is điểm mạnh của us. Which is tiếp tục coi con người and cụ thể rather than các bạn SA, các bạn SIP, các bạn Sales Rep, các bạn lãnh đạo đội đang làm việc tại the siêu thị is trọng tâm, tôi nghĩ which is determined hoàn toàn đúng Đàn . Tại vì kinh doanh of us is cung cấp dịch vụ từ con người to con người, làm which việc lựa chọn con người làm trọng tâm is hoàn toàn đúng đản. Và thực tế on tôi nói chuyện with you SIP, Sales Rep, Trưởng nhóm under the siêu thị tôi nhận thấy sự cảm kích many from you về sự quan tâm chia sẻ gắn bó of ban quản lý dân liên kết with you under the siêu thị. Và thực sự tôi rất là cảm kích which chuyện. Tiếp theo for those điều which dân liên kết would làm better in thị trường which is ngoài chuyện phát huy điểm mạnh của dân liên kết về tập trung con người làm trọng tâm, peole Liên kết be tập trung all mảng khác mang tính hỗ trợ. Thứ nhất is về mảng IT, tại vì CNTT Khí Chưng ta làm tốt we will be able to tập trung to nâng cao năng suất of the you under the siêu thị rất là nhiều. Thứ hai tập trung vào for hiểu nhà bán lẻ đang làm like thế nào. Tại vì sân chơi of nhà bán lẻ changes much nhanh, on our hiểu we would be hiểu các bạn under the siêu thị làm việc like thế nào. Và which is tiền đề rất là lớn to quay trở lại điểm manh of dân liên kết which is supported you under the siêu thị làm việc better. Đầu tiên tôi you want cảm ơn nhân dân Liên kết was đồng hành cùng Unilever trong suốt 8 năm vừa qua. Tôi chúc dân liên kết tiếp tục thành công trong lĩnh vực mình of and become 1 in the nhà cung cấp dịch vu tốt nhất trên thị trường, trở thành 1 doanh nghiệp đối tác đáng tin cậy of Unilever. Cám ơn các bạn rất nhiều.