The Severity of Operational Loss (l

The Severity of Operational Loss (loss amount of loss events)

The following table gives the proportion of the loss amount of operational risk loss events, for each combination of the internal Business Units and event types (Level 1), to the total loss amount of operational risk loss events of ABN AMRO during the year 2002-2003:



INSERT TABLE B HERE


From the table above we can see that Business Unit North America has suffered the biggest loss amount of operational risk loss events, followed by Business Unit Wholesale Clients (WCS). Even though the number of loss events (frequency) of Business Unit Brazil is the second-highest, the severity of the operational losses in Business Unit Brazil is the second lowest from all Business Units. In contrary, Business Unit Asset Management & Trust experienced the lowest number of operational risk loss events. It is noteworthy that the loss events occurred in Business Units Brazil and North America are almost 10 times higher than Business Unit AM&T.

We can also see that events from the event type ‘Execution, Delivery and Process Management’ dominate the loss events from the bank. On the other hand, event type ‘Damage to Physical Assets’ has the least number of events, followed by the event type ‘Business Disruption and System Failures’.

Kết quả (Việt) 1:

Mức độ hoạt động mất (mất số tiền mất sự kiện)Bảng sau cho tỷ lệ mất mát, số hoạt động rủi ro mất mát các sự kiện, mỗi sự kết hợp của các đơn vị kinh doanh nội bộ và sự kiện loại (tầng 1), với số tiền tổng số thiệt hại của hoạt động rủi ro mất sự kiện của ABN AMRO trong năm 2002-2003:CHÈN BẢNG B Ở ĐÂYTừ bảng trên, chúng ta có thể thấy rằng doanh nghiệp đơn vị Bắc Mỹ đã bị mất lượng lớn nhất hoạt động rủi ro mất sự kiện, theo sau bởi kinh doanh đơn vị bán buôn khách hàng (WCS). Mặc dù số lượng giảm cân sự kiện (tần số) của đơn vị kinh doanh Brazil là cao thứ hai, mức độ nghiêm trọng của thiệt hại hoạt động đơn vị kinh doanh Brasil là thấp nhất từ tất cả các đơn vị kinh doanh. Ngược lại, quản lý tài sản của đơn vị kinh doanh & tin cậy có kinh nghiệm số lượng thấp nhất của hoạt động rủi ro mất sự kiện. Cần lưu ý rằng các sự kiện tổn thất xảy ra tại Bra-xin đơn vị kinh doanh và Bắc Mỹ là gần 10 lần cao hơn so với đơn vị kinh doanh AM & T.Chúng tôi cũng có thể thấy rằng các sự kiện từ các loại sự kiện 'Thực hiện, phân phối và quản lý quá trình' thống trị sự kiện tổn thất từ các ngân hàng. Mặt khác, sự kiện loại 'Thiệt hại tài sản vật lý' có ít nhất là số lượng các sự kiện, theo sau bởi các loại sự kiện 'Gián đoạn kinh doanh và hệ thống thất bại'.

Kết quả (Việt) 2:

Các mức độ nghiêm trọng của lỗ hoạt động (số lỗ của các sự kiện lỗ)

Bảng dưới đây cho biết tỷ lệ số lỗ của các sự kiện mất mát rủi ro hoạt động, đối với mỗi sự kết hợp của các đơn vị kinh doanh nội bộ và các loại sự kiện (Level 1), với tổng số lỗ của sự kiện mất rủi ro hoạt động của ngân hàng ABN AMRO trong năm 2002-2003:



INSERT bẢNG B ĐÂY


Từ bảng trên, chúng ta có thể thấy rằng đơn vị kinh doanh Bắc Mỹ đã phải chịu số lỗ lớn nhất của sự kiện mất rủi ro hoạt động, tiếp theo là đơn vị kinh doanh Khách hàng Bán buôn (WCS ). Mặc dù số lượng các sự kiện mất (tần số) của đơn vị kinh doanh Brazil là cao thứ hai, mức độ nghiêm trọng của các khoản lỗ hoạt động trong đơn vị kinh doanh Brazil là thấp thứ hai từ tất cả các đơn vị kinh doanh. Ngược lại, đơn vị kinh doanh Quản lý & Trust Asset kinh nghiệm số lượng thấp nhất của sự kiện mất rủi ro hoạt động. Cũng cần lưu ý rằng các sự kiện tổn thất xảy ra trong kinh doanh đơn vị Brazil và Bắc Mỹ là cao hơn so với đơn vị kinh doanh AM & T gần 10 lần.

Chúng tôi cũng có thể thấy rằng các sự kiện từ các loại sự kiện "Thi hành, giao hàng và Quản lý Quy trình 'chiếm lĩnh sự kiện mất từ ngân hàng . Mặt khác, loại sự kiện 'Thiệt hại về tài sản vật lý' có số lượng ít nhất của các sự kiện, tiếp theo là các loại sự kiện 'Gián đoạn kinh doanh và thất bại hệ thống'.