In physical production, the results

In physical production, the results are exactly as we would expect. The amount of plant space needed to produce a given volume of product has been cut by 50 percent and productivity has been increasing at a rate of 20 percent per year. The time for raw materials and components to travel from the receiving dock to the shipping dock in Wiremold’s plants shrank from four to six weeks to one to two days. Inventory turns have increased from 3.4 in 1990 to 15.0 in 1995.

Kết quả (Việt) 1:

Sản xuất vật lý, kết quả là chính xác như chúng tôi mong đợi. Số lượng thực vật không gian cần thiết để sản xuất một số lượng nhất định của sản phẩm đã được cắt giảm 50 phần trăm và tăng năng suất, tốc độ 20 phần trăm mỗi năm. Thời gian cho nguyên liệu và các phụ kiện đi du lịch từ các bến tàu tiếp nhận để vận chuyển cầu tàu ở nhà máy của Wiremold giảm mạnh từ 4-6 tuần để một đến hai ngày. Hàng tồn kho lần lượt có tăng từ 3.4 năm 1990 để 15.0 năm 1995.

Kết quả (Việt) 2:

Trong sản xuất vật chất, kết quả chính xác như chúng ta mong đợi. Số lượng nhà máy không gian cần thiết để sản xuất một khối lượng nhất định của sản phẩm đã được giảm 50 phần trăm và năng suất đã tăng lên với tỷ lệ 20 phần trăm mỗi năm. Thời gian đối với nguyên liệu và các thành phần để đi từ bến tàu nhận vào bến tàu trong các nhà máy của Wiremold giảm từ bốn đến sáu tuần đến 1-2 ngày. Lượt hàng tồn kho đã tăng từ 3,4 trong 1.990-15,0 vào năm 1995.