Employment division. a point is rea

Employment division. a point is reached in a growing business when it is profitable to organize an employment division, and this point is reached sooner than many managers seem to admit. it is ventured that the employment of 200 people a year warrants the establishment of such a division. if it is not kept busy it can easily take over other duties of an allied character which would, therefore, give it usefulness in two directions.
The advantages of an employment division are:
1. standardization of methods of selection and employment such as have been discussed in the precoding pages.

Kết quả (Việt) 1:

Bộ phận tuyển dụng. một điểm trong một doanh nghiệp đang phát triển đạt đến khi nó có lợi nhuận để tổ chức một bộ phận tuyển dụng, và thời điểm này đến sớm hơn nhiều nhà quản lý có vẻ thừa nhận. chúng tôi mạo hiểm việc làm 200 người một năm bảo đảm thành lập một bộ phận. Nếu nó không được giữ bận rộn nó có thể dễ dàng đi qua các nhiệm vụ khác của một nhân vật phe đồng minh, do đó, cho phép nó hữu dụng trong hai hướng.Lợi thế của một bộ phận làm việc là:1. tiêu chuẩn của phương pháp lựa chọn và làm việc như đã được thảo luận ở các trang precoding.

Kết quả (Việt) 2:

Phân chia việc làm. một điểm đạt được trong một doanh nghiệp đang phát triển khi nó là lợi nhuận để tổ chức một bộ phận lao động, và thời điểm này đạt được sớm hơn so với nhiều nhà quản lý dường như thừa nhận. nó là mạo hiểm rằng việc làm của 200 người một năm bảo đảm việc thành lập một bộ phận như vậy. nếu nó không được giữ bận rộn nó có thể dễ dàng đi qua các nhiệm vụ khác của một nhân vật đồng minh mà sẽ, do đó, cho nó hữu dụng trong hai hướng.
Những lợi thế của một bộ phận lao động là:
1. chuẩn hóa các phương thức lựa chọn và việc làm như đã được thảo luận trong các trang tiền mã hóa.