(Source: RES, 2010-2013, Financial

(Source: RES, 2010-2013, Financial Report)

From the table, we can see that RES has been experiencing a sharp growth for the recent 2 years. In 2013, the number of classes and learners increase almost 4 times in comparison with 2010. The growth rates in 2012 are highest which are all over 60%. The more people come to RES, the more new students RES have. The class size has been never changed, so the number of classes increased. Also in each task for staff, the director always sets really clear and high target that they have to reach. Staff is encouraged to complete the tasks with highest performance as possible. The pressure pushes every single staff try their best and help the business performance of the company go up continuously.

Kết quả (Việt) 1:

(Nguồn: RES, năm 2010-2013, báo cáo tài chính)Từ bảng, chúng ta có thể thấy rằng RES đã trải qua một sự tăng trưởng mạnh trong 2 năm tại. Trong năm 2013, số lượng các lớp học và học viên tăng lên gần 4 lần so với năm 2010. Mức tăng trưởng năm 2012 là cao nhất đó là trên 60%. Nhiều người đến RES, học sinh thêm mới RES. Lớp học đã không bao giờ thay đổi, do đó, số lớp tăng. Cũng trong mỗi công việc cho nhân viên, giám đốc luôn đặt mục tiêu thực sự rõ ràng và cao mà họ đã đạt được. Đội ngũ nhân viên được khuyến khích để hoàn thành nhiệm vụ với hiệu suất cao nhất có thể. Áp lực đẩy mỗi thử nhân viên duy nhất của họ tốt nhất và giúp đỡ hiệu quả kinh doanh của công ty đi lên liên tục.

Kết quả (Việt) 2:

(Nguồn: RES, 2010-2013, Báo cáo tài chính) Từ bảng trên, chúng ta có thể thấy rằng RES đã trải qua một sự tăng trưởng mạnh trong 2 năm gần đây. Trong năm 2013, số lượng các lớp học và học viên tăng gần 4 lần so với năm 2010. Tốc độ tăng trưởng trong năm 2012 là cao nhất đó là tất cả trên 60%. Càng nhiều người đến với RES, càng có nhiều sinh viên RES mới có. Quy mô lớp học đã không bao giờ thay đổi, vì vậy số lượng các lớp học tăng lên. Cũng trong mỗi công việc cho nhân viên, đạo diễn luôn đặt mục tiêu thực sự rõ ràng và cao mà họ phải đạt được. Nhân viên được khuyến khích để hoàn thành nhiệm vụ với hiệu suất cao nhất có thể. Áp lực đẩy mỗi nhân viên duy nhất cố gắng hết sức mình và giúp đỡ hiệu quả kinh doanh của công ty đi lên liên tục.