Therisks are high if the acquirers

The
risks are high if the acquirers come and impose their viewpoints, their methodologies
and work processes, as if the merged company’s practices were not worth
considering. Acquirers should instill a climate of mutual understanding by studying
carefully the existing practices of the acquired company, and seeking opinions
from the employees before introducing change.

Kết quả (Việt) 1:

Cácrủi ro rất cao nếu các acquirers đến và áp đặt quan điểm của họ, phương pháp của họvà làm việc quá trình, như nếu thực hành của công ty bị sáp nhập không giá trịxem xét. Acquirers nên thấm nhuần một khí hậu của sự hiểu biết lẫn nhau bằng cách nghiên cứucẩn thận các thông lệ của công ty mua lại sẵn có, và tìm kiếm ý kiếntừ các nhân viên trước khi giới thiệu sự thay đổi.

Kết quả (Việt) 2:

Các
rủi ro cao nếu acquirers đến và áp đặt quan điểm của mình, phương pháp của họ
và quy trình làm việc, nếu như thực hành của công ty bị sáp nhập là không có giá trị
xem xét. Acquirers nên thấm nhuần một khí hậu của sự hiểu biết lẫn nhau bằng cách nghiên cứu
một cách cẩn thận các thông lệ hiện tại của công ty mua lại, và lấy ý kiến
từ các nhân viên trước khi giới thiệu sự thay đổi.