How does the decision maker weight

How does the decision maker weight the criteria and analyze alternatives
Steps 3,4 and 5. In many decision-making situations, the criteria are not all equally important. It's necessary, therefore to allocate weights to the items listed in step 2 in order to give them their relative priority in the decision ( step 3 ). A simple approach is to give the most important criterion a weight of 10 and then assign weights to the rest against that standard. Thus, in con-trast to a criterion that you gave a 5, the highest-rated factor is twice as important. The idea is to use your personal preferences to assign priorities to the relevent criteria in your decision as well as to indicate their degree of importance by assigning a weight to each. Exhibit 4-2 lists the criteira and weights that our manager developed for her vehicle replacement decision. Price is the most important criterion in her decision with perfomance and handling having low weights.

Kết quả (Việt) 1:

Làm thế nào không ra quyết định trọng lượng các tiêu chí và phân tích các lựa chọn thay thếBước 3,4 và 5. Trong nhiều tình huống ra quyết định, các tiêu chuẩn không phải là tất cả quan trọng không kém. Nó là cần thiết, do đó để phân bổ trọng lượng cho các mục được liệt kê trong bước 2 để cung cấp cho họ ưu tiên tương đối của họ trong các quyết định (bước 3). Một cách tiếp cận đơn giản là để cho các tiêu chí quan trọng nhất trọng lượng 10 và sau đó chỉ định trọng lượng còn lại so với tiêu chuẩn đó. Vì vậy, trong con-trast đến một tiêu chí mà bạn đã cung cấp một 5, các yếu tố xếp hạng cao nhất là hai lần quan trọng. Ý tưởng là sử dụng tuỳ chọn cá nhân của bạn để gán ưu tiên cho các tiêu chí có liên quan trong quyết định của bạn, cũng như chỉ ra của mức độ quan trọng bằng cách chỉ định một trọng lượng cho mỗi người. Triển lãm 4-2 danh sách các criteira và trọng lượng của chúng tôi quản lý phát triển cho các quyết định thay thế chiếc xe của mình. Giá là tiêu chí quan trọng nhất trong quyết định của mình với biến và xử lý có trọng lượng thấp.

Kết quả (Việt) 2:

Làm thế nào để cân ra quyết định các tiêu chí và phân tích các lựa chọn thay thế
bước 3,4 và 5. Trong nhiều tình huống quyết định, các tiêu chí là không phải tất cả đều quan trọng. Đó là cần thiết, do đó để phân bổ trọng lượng đến các mục được liệt kê trong bước 2 để cung cấp cho họ ưu tiên tương đối của họ trong quyết định (bước 3). Một phương pháp đơn giản là để cho các tiêu chí quan trọng nhất của một trọng lượng 10 và sau đó gán trọng số cho phần còn lại so với tiêu chuẩn đó. Như vậy, trong con-Trast một tiêu chuẩn mà bạn đã cho một 5, các yếu tố đánh giá cao nhất là hai lần là quan trọng. Ý tưởng là để sử dụng sở thích cá nhân của bạn để gán ưu tiên các tiêu chuẩn có liên quan trong quyết định của bạn cũng như để chỉ ra mức độ quan trọng của chúng bằng cách gán một trọng lượng cho mỗi. Triển lãm 4-2 liệt kê các criteira và trọng lượng mà quản lý của chúng tôi phát triển cho quyết định thay thế cho xe của mình. Giá là tiêu chí quan trọng nhất trong quyết định của mình với Biến và xử lý có khối lượng thấp.