CHƯƠNG 3 BÀI HỌC KINH NGIỆM VÀ GIẢI

CHƯƠNG 3 BÀI HỌC KINH NGIỆM VÀ GIẢI PHÁP CHO NGÂN HÀNG VIETINBANK VÀ HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM TRONG QUẢN LÍ VÀ HOẠT ĐỘNG
1.BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO VIETINBANK
- bài học về quản lý con người, cơ chế kiểm tra kiểm soát nội bộ, từ đó có các biện pháp cấp bách và lâu dài trong quản trị rủi ro nhằm củng cố vị thế, uy tín thương hiệu của hệ thống VietinBank trong việc thực hiện nhiệm vụ chính trị và kinh tế mà lãnh đạo Đảng, Nhà nước, ngành ngân hàng và các cổ đông đã tin cậy giao phó.
- Tăng cường quản lý rủi ro
Từ vụ án nghiêm trọng trên, cổ đông đã chất vấn: "công tác quản lý rủi ro ở Vietinbank như thế nào, có ngăn chặn được những vụ tương tự như vụ Huyền Như không?"
Ông Nguyễn Văn Thắng cho biết Vietinbank đã chủ động trình báo công an sau khi phát hiện sai phạm của Huyền Như, tăng cường kiểm soát rủi ro, xử lý ngay… Hiện nay, hệ thống quản trị rủi ro đang được xây dựng theo chuẩn Basel II, có sự tham gia của tất cả thành viên HĐQT, Ban Giám đốc...
Công tác quản trị rủi ro đã đi vào ổn định, được thực hiện 3 vòng, ở cả hội sở chính và các chi nhánh, giám sát đến từng giao dịch… Do đó, ông Thắng khẳng định sẽ không xảy ra vụ việc như Huyền Như.
Về nợ xấu, ông Thắng cho biết, tính đến 31/12/2013, tỷ lệ nợ xấu của Vietinbank được kiểm soát ở mức 0,82%, thấp so với mặt bằng chung. Lý do là vì ngân hàng có quản trị rủi ro tốt, xử lý nợ tiềm ẩn, siết chặt điều kiện cho vay, đầu tư…
Ngân hàng đã chủ động xử lý nợ xấu nên chưa cần bán khoản nợ nào cho VAMC. Hiện nay, Vietinbank đang thực hiện phân loại, trích lập dự phòng rủi ro nợ xấu theo Thông tư 09, tỷ lệ nợ xấu của ngân hàng có tăng, nhưng hoàn toàn trong mức kiểm soát và duy trì dưới mức 3%.
Lãnh đạo Vietinbank cũng cho hay, đã thực hiện hoán đổi khoảng 386 tỷ đồng trái phiếu Vinashin sang trái phiếu của Công ty Quản lý và mua bán nợ (DATC). Đây là phương án xử lý nợ tốt và số nợ cũng rất nhỏ.

Kết quả (Việt) 1:

CHƯƠNG 3 HAI HỌC KINH NGIỆM VÀ GIẢI PHÁP CHO NGÂN HÀNG VIETINBANK VÀ HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIET NAM TRONG QUẢN LÍ VÀ HOẠT ĐỘNG1.BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO VIETINBANK-hai khóa học về quản lý con người, cơ chế kiểm tra kiểm soát nội bộ, từ đó có các biện pháp cấp bách và lâu 戴思杰 trong quản trị rủi ro nhằm củng cố vị thế, uy tín thương hiệu của hay thống VietinBank trong việc thực hiện nhiệm vụ chính trị và kinh tế mà lãnh đạo Đảng, Nhà nước , ngành ngân hàng và các cổ đông đã tin cậy giao phó.-Tăng cường quản lý rủi roTừ vụ án nghiêm trọng trên, cổ đông đã chất vấn: "công NXB quản lý rủi ro ở Vietinbank như thế nào, có ngăn chặn được những vụ tương tự như vụ Huyền Như không?"Còn Nguyễn Văn Thắng cho biết Vietinbank đã hào động trình báo công một sau khi phát hiện sai phạm của Huyền Như, tăng cường kiểm soát rủi ro, xử lý ngay... Hiện nay, hay thống quản trị rủi ro đang được xây dựng theo chuẩn Basel II, có sự tham gia của tất đoàn thành viên trách, Ban phẫn đốc...Công NXB quản trị rủi ro đã đi vào ổn định, được thực hiện 3 vòng, ở đoàn hội sở chính và các chi nhánh, táng sát đến phần giao dịch... Do đó, còn Thắng khẳng định sẽ không xảy ra vụ việc như Huyền Như.Về nợ xấu, còn Thắng cho biết, tính đến 31/12/2013, tỷ lệ nợ xấu của Vietinbank được kiểm soát ở mức 0,82%, thấp so với mặt bằng chung. Lý do là vì ngân hàng có quản trị rủi ro tốt, xử lý nợ tiềm ẩn, siết chặt Ban kiện cho vay, đầu tư...Ngân hàng đã hào động xử lý nợ xấu nên chưa cần bán khoản nợ nào cho VAMC. Hiện nay, Vietinbank đang thực hiện phân loại, trích lập dự phòng rủi ro nợ xấu theo Thông tư 09, tỷ lệ nợ xấu của ngân hàng có tăng, nhưng hoàn toàn trong mức kiểm soát và duy trì dưới mức 3%.Lãnh đạo Vietinbank cũng cho hay, đã thực hiện hoán đổi khoảng 386 tỷ đồng trái phiếu Vinashin đã hát trái phiếu của Công ty Quản lý và mua bán nợ (DATC). Đây là phương án xử lý nợ tốt và số nợ cũng rất nhỏ.

Kết quả (Việt) 2:

CHƯƠNG 3 BÀI HỌC KINH ngiệm VÀ GIẢI PHÁP CHO NGÂN HÀNG VIETINBANK VÀ HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM TRONG QUẢN Lí VÀ HOẠT ĐỘNG
1.BÀI HỌC KINH NGHIỆM CHO VIETINBANK
- bài học về quản lý con người, cơ chế kiểm tra kiểm soát nội bộ, from which have biện pháp cấp bách and lâu dài in quản trị rủi ro Nhâm củng cố vị thế, uy tín thương hiệu the system VietinBank in việc thực hiện nhiệm vụ chính trị and kinh tế mà lãnh đạo Đảng, Nhà nước , vực ngân hàng and other cổ đông was tin cậy giao phó.
- Tăng cường quản lý rủi ro
Từ vụ án nghiêm trọng trên, cổ đông was chất vấn: "công tác quản lý rủi ro out Vietinbank such as thế nào, may ngăn chặn be the following vụ tương tự such as vụ Huyền Như no?
"Ông Nguyễn Văn Thắng cho biet Vietinbank was chủ động trình báo công một while sau phát hiện sai phạm của Huyền Như, increase cường kiểm soát rủi ro, xử lý ngay ... Hiện nay, hệ thống quản trị rủi ro đang was built theo chuẩn Basel II, has sự tham gia of all thành viên HĐQT, Ban Giám đốc ...
Công tác quản trị rủi ro was đi vào ổn định, implemented 3 vòng, out cả hội sở chính and the chi nhánh, giám sát to each giao dịch ... Do that, ông Thắng assertion will happen vụ việc such as Huyền Như.
Về nợ xấu, ong Thắng cho biết, tính to ngày 31/12/2013 , tỷ lệ nợ xấu of Vietinbank be kiểm soát at level 0,82%, thấp vs mặt bằng chung. Lý làm is vì ngân hàng has quản trị rủi ro tốt, xử lý nợ tiềm ẩn, SIET chặt điều kiện cho vay, đầu tư ...
Ngân hàng have chủ động xử lý nợ xấu be chưa cần bán khoản nợ nào cho VAMC. Hiện nay, Vietinbank đang thực hiện phân loại, trích lập dự phòng rủi ro nợ xấu theo Thông tư 09, tỷ lệ nợ xấu of ngân hàng has tăng, but hoàn toàn trong mục kiểm soát and duy trì bottom level 3%.
Lãnh đạo Vietinbank are also cho hay, đã thực hiện Hoán đổi interval 386 tỷ đồng trái phiếu Vinashin hát trái phiếu of Công ty Quản lý and mua bán nợ (DATC). This is a phương án xử lý nợ tốt and number nợ are very small.