The key to Wal-Mart’s supply chainW

The key to Wal-Mart’s supply chain
Wal-Mart is committed to improving operations, lowering costs and improving customer service. But the key to retailer Wal-Mart’s success is its ability to drive costs out of its supply chain and manage it efficiently. Many supply chain experts refer to Wal-Mart as a supply chain-driven company that also has retail stores. Wal-Mart’s company philosophy (‘The Wal-Mart Way‘) is to be at the leading edge of logistics, distribution, transportation, and technology. The Wal-Mart business model would fail instantly without its advanced technology (Wal-Mart has the largest IT systems of any private company in the world) and supply chain (Wal-Mart has made significant investments in supply chain management).

Kết quả (Việt) 1:

Chìa khóa để Wal-Mart của chuỗi cung ứngWal-Mart là cam kết cải thiện hoạt động, giảm chi phí và cải thiện dịch vụ khách hàng. Nhưng chìa khóa để thành công của cửa hàng bán lẻ Wal-Mart là khả năng lái xe chi phí ra khỏi dây chuyền cung ứng của mình và quản lý hiệu quả. Nhiều chuyên gia chuỗi cung ứng là Wal-Mart là một nguồn cung cấp chuỗi-driven công ty cũng có cửa hàng bán lẻ. Triết lý công ty Wal-Mart ('The Wal-Mart Way') là phải ở rìa hàng đầu của hậu cần, phân phối, giao thông vận tải và công nghệ. Mô hình kinh doanh của Wal-Mart sẽ không ngay lập tức mà không có công nghệ tiên tiến của nó (Wal-Mart có hệ thống CNTT lớn nhất của bất kỳ công ty tư nhân trên thế giới) và cung cấp chuỗi (Wal-Mart đã có đầu tư đáng kể trong quản lý chuỗi cung ứng).

Kết quả (Việt) 2:

Chìa khóa cho chuỗi cung của Wal-Mart của
Wal-Mart cam kết cải thiện các hoạt động, giảm chi phí và cải thiện dịch vụ khách hàng. Nhưng chìa khóa để thành công bán lẻ Wal-Mart là khả năng lái xe chi phí ra khỏi dây chuyền cung ứng của mình và quản lý nó một cách hiệu quả. Nhiều chuyên gia chuỗi cung ứng đề cập đến Wal-Mart là một công ty cung cấp dây chuyền định hướng mà còn có các cửa hàng bán lẻ. Triết lý công ty Wal-Mart ( 'The Wal-Mart Way') là để được ở cạnh hàng đầu của hậu cần, phân phối, vận chuyển, và công nghệ. Các mô hình kinh doanh của Wal-Mart sẽ thất bại ngay lập tức mà không cần công nghệ tiên tiến của nó (Wal-Mart có các hệ thống CNTT lớn nhất của bất kỳ công ty tư nhân trên thế giới) và (các khoản đầu tư đáng kể của Wal-Mart đã đạt được trong quản lý chuỗi cung ứng) chuỗi cung ứng.