Two things could keep productivity

Two things could keep productivity rising. First, workers are terrified of losing their jobs. This makes it easier to persuade them to put in extra hours or shoulder new tasks. Even in unionised firms, there have been reports of greater flexibility. Workers have been staying on the job longer rather than “featherbedding” their hours by, for example, queuing up early to clock off as soon as the shift ends.

Kết quả (Việt) 1:

Hai điều có thể giữ cho năng suất tăng. Trước tiên, người lao động được sợ mất việc làm của họ. Điều này làm cho nó dễ dàng hơn để thuyết phục họ để đặt trong giờ phụ hoặc vai nhiệm vụ mới. Ngay cả trong nghiệp đoàn công ty, đã có báo cáo của sự linh hoạt hơn. Người lao động có được ở trên công việc lâu hơn thay vì "featherbedding" của giờ, ví dụ, Xếp hàng sớm để đồng hồ ngay sau khi sự thay đổi kết thúc.

Kết quả (Việt) 2:

Hai điều có thể giữ năng suất tăng lên. Đầu tiên, người lao động sợ mất việc. Điều này làm cho nó dễ dàng hơn để thuyết phục họ để đưa vào thêm giờ hoặc gánh vác nhiệm vụ mới. Ngay cả trong các công ty gia công đoàn, đã có báo cáo về tính linh hoạt lớn hơn. Người lao động đã được ở trong công việc còn hơn là "featherbedding" giờ của họ, ví dụ, xếp hàng sớm để đồng hồ ra ngay sau khi thay đổi kết thúc.