Stakeholder mapping is used to asse

Stakeholder mapping is used to assess the significance of stakeholder groups. This in turn has implications for the organisation.
(a) The framework of corporate governance should recognise stakeholders’ levels of interest and power.
(b) It may be appropriate to seek to reposition certain stakeholders and discourage others from repositioning themselves, depending on their attitudes.
(c) Key blockers and facilitators of change must be identified. Each of these groups has three basic choices

Kết quả (Việt) 1:

Các bên liên quan lập bản đồ được sử dụng để đánh giá ý nghĩa của các nhóm bên liên quan. Điều này lần lượt có tác động đối với tổ chức.(a) khuôn khổ quản trị doanh nghiệp nên nhận ra các bên liên quan mức độ quan tâm và quyền lực.(b) nó có thể thích hợp để tìm kiếm để đặt lại vị trí nhất định các bên liên quan và không khuyến khích những người khác từ tái định vị mình, tùy thuộc vào Thái độ của họ.(c) phím chức năng chặn và facilitators của sự thay đổi phải được xác định. Mỗi của các nhóm này có ba lựa chọn cơ bản

Kết quả (Việt) 2:

Lập bản đồ các bên liên quan được sử dụng để đánh giá tầm quan trọng của các nhóm liên quan. Điều này sẽ có tác động đối với tổ chức.
(A) Các khuôn khổ quản trị công ty phải nhận mức các bên liên quan về lợi ích và quyền lực.
(B) Nó có thể thích hợp để tìm kiếm để định vị các bên liên quan nhất định và khuyến khích người khác tái định vị bản thân, tùy thuộc vào họ thái độ.
(c) chẹn Key và hỗ trợ của các thay đổi phải được xác định. Mỗi nhóm này có ba lựa chọn cơ bản