Văn phòng Kiểm toán Quốc gia (NAO) đã ban hành 38 chuẩn mực kiểm toán và hướng dẫn về January1, 1997 tiếng sắp xếp thông lệ kiểm toán thuộc Văn phòng Kiểm toán Quốc gia (xem Bảng 1). Tổ quán truyền thống của phát hiện gian lận và sai sót, và báo cáo của defalcations tiền mặt, giao dịch thận trọng, và quản lý yếu kém của các quỹ và các nguồn lực được thay thế bằng nhiều kỹ thuật kiểm toán tiên tiến và quy trình. Chúng bao gồm các báo cáo về các sự thật và sự công bằng của các vị trí tài chính của auditees, và sử scholars các kỹ thuật lấy vị thống kê ngườiở 100 phần trăm kiểm tra của tất đoàn các giao dịch được ghi nhận.Kiểm toán viên từ NAO và tất đoàn bureaux của nó được dự kiến sẽ áp Scholars những hướng dẫn mới. Những hướng dẫn này được ban hành vào giữa tháng 12 năm 1996, và trở thành bắt buộc trong thời hạn 15 ngày kể từ ngày phát hành. Thứ độ ở cạnh rất nhiều hướng dẫn và một thời gian ngắn có những hướng dẫn tiếng trở thành bắt buộc cho thấy tầm quan trọng và tính cấp thiết tiếng giữ cho thực hành kiểm toán đến ngày, và tiếng theo kịp với thông lệ quốc tế tốt nhất.Những hướng dẫn kiểm toán nỗ lực để giải quyết các khiếu nại ngày càng tăng của sự mâu thuẫn trong phương pháp tiếp cận kiểm toán trong kiểm toán bureaux, và làm mịn các quá trình phân bổ một số nhiệm vụ kiểm toán để thực hành CPA tin. Ngoài tính nhất quán trong quá trình kiểm toán và các cách trên, các nguyên tắc này sẽ giúp kiểm toán viên để đi đến quyết định nhất quán và có hệ thống, và do đó làm tăng hiệu quả của bài tập hoàn thành kiểm toán. Bài viết này có ý định để đánh giá các tác động của các nguyên tắc và để đánh giá mức độ mà họ là phù hợp với các yêu cầu của Hướng dẫn kiểm toán quốc tế.Các hướng dẫn kiểm toán Trung QuốcCác hướng dẫn kiểm toán Trung Quốc chỉ đơn thuần nêu ra, trong một số chi tiết, kiểm toán là làm thế nào để tiến hành. Các quy trình và kỹ thuật đã được cũng đặt ra. Kiểm toán viên dự kiến sẽ fol thấp những quy tắc cứng nhắc chặt chẽ ở tất cả các giai đoạn của cuộc kiểm toán. Chúng bao gồm các cách thức mà bằng chứng kiểm toán được thu thập, đánh giá, và cuối cùng quyết định như thế nào và sự phán xét này sẽ được thực hiện. Mặc dù đây là những phương tiện hữu ích để sắp xếp thực hành kiểm toán trong cả nước, những nguyên tắc chủ yếu tập trung vào các quá trình, trong khi thiếu sự hướng dẫn cho kiểm toán viên trong việc đánh giá các lĩnh vực chủ quan của kiểm toán như đầy đủ, sẽ quan tâm, yếu và rủi ro kiểm toán (Chong 1996), tính hợp lý, tính thích hợp , độ tin cậy, chất hơn hình thức, đầy đủ, trung thực và hợp xem, và dễ hiểu. Có thể hiểu rằng tình huống kiểm toán khác nhau cần mức độ khác nhau của sự phán xét và ra quyết định, và rất khó để liệt kê tất cả các tình huống possi- ble và giải pháp cho mỗi và tất cả mọi người trong số họ. Mặc dù vậy, các hướng dẫn trong các lĩnh vực chủ quan ít nhất có thể thiết lập mức độ chịu đựng tối đa mà kiểm toán viên được Al- lowed để cơ động mà không sợ phải đối mặt với sự cẩu thả hoặc các hành động pháp lý. Đồng bộ hóa việc ra quyết định các nhà audi- 'về các vấn đề chủ quan sẽ tăng cường auditees để hiểu được kết quả tài chính theo các tình huống dường như tương tự, do đó để loại bỏ những nhầm lẫn về việc giải thích các kết quả, và có thể thu hẹp khoảng cách vịnh kỳ vọng trong một thời gian dài. Tuy nhiên, luôn luôn có một mối nguy hiểm của quá nhiều sự phụ thuộc vào các hướng dẫn cho việc ra quyết định có thể có dư âm nghiêm trọng về kiểm toán viên có thể không có tất cả các biến thành tions considera-, gây ra các quyết định không phù hợp và phán đoán. Có một nhu cầu để cân bằng giữa trọng yếu, phù hợp và đúng sự thật và công bằng xem. Rất khó để phân vùng một khu vực cụ thể của chính kịp subjec- kiểm toán từ một quan điểm của gần liên mối quan hệ giữa chúng. Đối với lập trường trong-, một mục hoặc một phần thông tin có thể được coi là phi vật chất cho cả kiểm toán viên và người khai báo cáo tài chính, nhưng có thể được xem là có liên quan đến người sử dụng trong quá trình làm cision triển. Tất cả những vấn đề chủ quan cần cân nhắc cẩn thận trong việc phát hành trong tương lai của các hướng dẫn.
đang được dịch, vui lòng đợi..
