1. Mission and Strategy. Obtaining

1. Mission and Strategy. Obtaining a shared understanding of core mission, primary task, and manifest and latent functions.
2. Goals. Developing consensus on goals, as derived from the core mission.
3. Means. Developing consensus on the means to be used to attain the goals, such as the organization structure, division of labor, reward system, and authority system.
4. Measurement. Developing consensus on the criteria to be used in measuring how well the group is doing in fulfilling its goals, such as the information and control system. This step also involves the cycle of obtaining information, getting that information to the right place
within the organization, and digesting it so that appropriate corrective action can be taken.
5. Correction. Developing consensus on the appropriate remedial or repair strategies to be used if goals are not being met.

Kết quả (Việt) 1:

1. nhiệm vụ và chiến lược. Có được một sự hiểu biết chung của nhiệm vụ cốt lõi, chính nhiệm vụ và chức năng biểu hiện và tiềm ẩn.2. mục tiêu. Phát triển sự đồng thuận về mục tiêu, như bắt nguồn từ nhiệm vụ cốt lõi.3. phương tiện. Phát triển sự đồng thuận về phương tiện được sử dụng để đạt được mục tiêu, chẳng hạn như cơ cấu tổ chức, bộ phận của lao động, Hệ thống phần thưởng và quyền hệ thống.4. đo lường. Phát triển sự đồng thuận về các tiêu chí để được sử dụng trong đo tốt như thế nào nhóm đang làm trong fulfilling mục tiêu của mình, chẳng hạn như hệ thống thông tin và điều khiển. Bước này cũng liên quan đến chu trình thu thập thông tin, nhận được thông tin đó vào đúng chỗtrong tổ chức, và tiêu hóa nó để mà hành động khắc phục thích hợp có thể được thực hiện.5. chỉnh sửa. Phát triển sự đồng thuận về thích hợp khắc phục hậu quả hoặc sửa chữa chiến lược được sử dụng nếu mục tiêu không được đáp ứng.

Kết quả (Việt) 2:

1. Sứ mệnh và chiến lược. Lấy một hiểu biết chung về nhiệm vụ trọng tâm, nhiệm vụ chính, và các chức năng biểu hiện và tiềm ẩn.
2. Mục tiêu. Xây dựng sự đồng thuận về mục tiêu, như xuất phát từ các nhiệm vụ cốt lõi.
3. Có nghĩa. Xây dựng sự đồng thuận về các phương tiện được sử dụng để đạt được các mục tiêu, như cơ cấu tổ chức, phân công lao động, hệ thống khen thưởng, và hệ thống chính quyền.
4. Đo lường. Xây dựng sự đồng thuận về các tiêu chí để được sử dụng trong đánh giá cách mà nhóm đang làm trong fi ful lling mục tiêu của mình, chẳng hạn như hệ thống thông tin và kiểm soát. Bước này cũng liên quan đến chu kỳ thu thập thông tin, nhận được rằng thông tin đến đúng nơi
trong tổ chức, và tiêu hóa nó để các hành động khắc phục thích hợp có thể được thực hiện.
5. Correction. Xây dựng sự đồng thuận về các chiến lược khắc phục, sửa chữa thích hợp để được sử dụng nếu các mục tiêu không được đáp ứng.