to spur teams to work effectively,

to spur teams to work effectively, the reward system should be linked to the performance of the team and company. If scientists, individually or in a team,do not share in the profits a company obtains from its new products, they may have little motivation to contribute wholeheartedly to the team. To prevent the departure of their key employees and encourage high motivation,companies such as Merck,Intel, and Microsoft give their reseachers stock options,stock,and other rewards that are tied to their individual performance,their team's performance, and the company's performance

Kết quả (Việt) 1:

để thúc đẩy đội để làm việc hiệu quả, Hệ thống khen thưởng phải được liên kết đến hiệu suất của nhóm và công ty. Nếu các nhà khoa học, cá nhân hoặc trong một nhóm, không chia sẻ lợi nhuận một công ty thu được từ sản phẩm mới của mình, họ có thể có ít động lực để đóng góp hết lòng cho đội tuyển. Để ngăn chặn sự ra đi của nhân viên chủ chốt của họ và khuyến khích cao động lực, các công ty như Merck, Intel và Microsoft cung cấp cho họ lựa chọn cổ phiếu reseachers, chứng khoán và các phần thưởng khác được gắn với các hoạt động cá nhân của họ, hiệu suất của nhóm nghiên cứu của họ, và hiệu suất của công ty

Kết quả (Việt) 2:

để thúc đẩy các đội làm việc hiệu quả, hệ thống khen thưởng phải được liên kết với các hoạt động của nhóm và công ty. Nếu các nhà khoa học, cá nhân hoặc theo nhóm, không chia sẻ lợi nhuận trong một công ty có được từ các sản phẩm mới của mình, họ có thể có ít động lực để đóng góp hết lòng với đội bóng. Để ngăn chặn sự ra đi của nhân viên chủ chốt của họ và khuyến khích động lực cao, các công ty như Merck, Intel và Microsoft cung cấp cho reseachers họ lựa chọn cổ phiếu, cổ phiếu và phần thưởng khác được gắn với hiệu suất cá nhân của họ, hiệu suất của đội mình, và hiệu suất của công ty