Agenda. Your meetings should have a

Agenda. Your meetings should have a clear agenda. You should discuss issues such as progress since the previous meeting and against the project plan, individual contributions, problems and solutions, other meetings (contacts with clients, supervisor, etc.), changes to the project plan, (re)assignment of tasks, target setting for the next meeting.

Kết quả (Việt) 1:

Chương trình nghị sự. Cuộc họp của bạn cần phải có một chương trình nghị sự rõ ràng. Bạn nên thảo luận về các vấn đề chẳng hạn như tiến bộ kể từ cuộc họp trước và chống lại các kế hoạch dự án, cá nhân đóng góp, vấn đề và giải pháp, các cuộc gặp khác (các liên hệ với khách hàng, giám sát viên, vv), thay đổi kế hoạch dự án, (lại) phân công nhiệm vụ, mục tiêu thiết lập cho cuộc họp tiếp theo.

Kết quả (Việt) 2:

Chương trình nghị sự. Các cuộc họp của bạn nên có một chương trình nghị sự rõ ràng. Bạn nên thảo luận về các vấn đề như sự tiến bộ kể từ khi các cuộc họp trước và so với kế hoạch dự án, cá nhân đóng góp, các vấn đề và các giải pháp, các cuộc họp khác (liên lạc với khách hàng, giám sát, vv), những thay đổi trong kế hoạch dự án, (tái) phân công nhiệm vụ, nhắm mục tiêu thiết lập cho các cuộc họp tiếp theo.