When ApplicableThe plan evaluation

When Applicable
The plan evaluation technique is directed specifically at risk identification and is best used for technical risk. Its utility for cost and schedule risk is considerably lower. However, this technique could highlight missing information concerning deliverables that would affect cost and schedule risks. It is most applicable to the implementation phase of a project. As a risk identification technique, it requires the existence of the plans to be evaluated. As a strategy tool (to identify what risks can be avoided), it can be used during the project-planning process.

Kết quả (Việt) 1:

Khi áp dụngKỹ thuật đánh giá kế hoạch được hướng dẫn cụ thể tại nhận dạng rủi ro và tốt nhất được sử dụng cho các rủi ro kỹ thuật. Tiện ích của nó đối với rủi ro chi phí và lịch trình là thấp hơn đáng kể. Tuy nhiên, kỹ thuật này có thể làm nổi bật thông tin còn thiếu liên quan đến phân phôi sẽ ảnh hưởng đến chi phí và tiến độ rủi ro. Nó đặt áp dụng cho giai đoạn thực hiện của dự án. Như là một kỹ thuật nhận dạng rủi ro, nó đòi hỏi sự tồn tại của các kế hoạch được đánh giá. Như một công cụ chiến lược (xác định những gì rủi ro có thể tránh được), nó có thể được sử dụng trong quá trình lập kế hoạch dự án.

Kết quả (Việt) 2:

Khi áp dụng
các kỹ thuật đánh giá kế hoạch được xác và rõ ràng xác định rủi ro và được sử dụng tốt nhất cho rủi ro kỹ thuật. Tiện ích của nó đối với chi phí và rủi ro lịch là thấp hơn đáng kể. Tuy nhiên, kỹ thuật này có thể làm nổi bật thiếu thông tin liên quan đến phân phôi đó sẽ ảnh hưởng đến chi phí và tiến độ rủi ro. Nó được áp dụng nhiều nhất cho giai đoạn thực hiện dự án. Là một kỹ thuật nhận dạng rủi ro, nó đòi hỏi sự tồn tại của kế hoạch được đánh giá. Như một công cụ chiến lược (để xác định những rủi ro có thể tránh được), nó có thể được sử dụng trong suốt quá trình dự án-quy hoạch.