Một khi nó đã được xác định rằng một doanh nghiệp có thể hưởng lợi từ một sáng kiến EC cụ thể, nó là thời gian để thiết lập các kế hoạch chi tiết của những gì và làm thế nào để làm điều đó, và để thiết kế các thành phần và các khả năng của hệ thống EC. Nó là khôn ngoan để bắt đầu với việc xác định các nhu cầu của người dùng. Một số khả năng điển hình cần thiết của một cửa hàng trực tuyến được hiển thị trong bảng 14.2 Bảng 14.2 khả năng cần thiết của web lưu trữ người dùng Người mua cần có khả năng • Khám phá, tìm kiếm, đánh giá, và so sánh các sản phẩm để mua sử dụng e-catalog • Cung cấp quyền truy cập vào một cửa hàng hiện tại • Chọn sản phẩm để mua và so sánh giá của họ và điều khoản • Cho phép so sánh giá • Đặt một đơn đặt hàng cho các sản phẩm bạn muốn sử dụng một giỏ mua hàng • Cung cấp một giỏ hàng điện tử • Trả tiền cho các sản phẩm đã ra lệnh, thường bằng thẻ tín dụng hoặc e-thanh toán • Xác minh thẻ tín dụng của khách hàng hoặc chấp nhận PayPal (hoặc tương tự) e-thanh toán • Xác nhận đơn đặt hàng, đảm bảo rằng sản phẩm mong muốn là có sẵn • Quá trình đơn đặt hàng (dịch vụ back-end) • Theo dõi đơn đặt hàng một khi họ được chuyển Người bán hàng cần có khả năng • Sắp xếp cho sản phẩm fullfilment và phân phối • Theo dõi các lô hàng để đảm bảo rằng chúng được chuyển giao • Cung cấp phương tiện cho người mua và khách truy cập đăng ký tại trang web, để làm cho ý kiến và đề nghị, hoặc yêu cầu thông tin bổ sung • Trả lời câu hỏi của khách hàng hoặc vượt qua truy vấn và các yêu cầu cho một Dựa trên web gọi Trung tâm • Cung cấp khả năng tùy chỉnh sản phẩm/dịch vụ • Cung cấp hỗ trợ sau bán hàng dựa trên Web • Tạo khả năng cho qua bán và chỉ bán • Cung cấp bản dịch ngôn ngữ nếu cần thiết • Đo và phân tích lưu lượng truy cập trang web để cải thiện dịch vụ và hoạt động Tiếp theo, người ta nên xem xét tất cả các yếu tố có thể được sử dụng trong một hệ thống toàn diện của EC. Trong đó có phần cứng, phần mềm, mạng, thiết kế trang web, khả năng, những người tham gia, và tương tác với hệ thống khác. Đó cũng là quan trọng mà một công ty chọn chiến lược phát triển chính xác để có được sự trở lại lớn nhất về đầu tư của nó. Sự đa dạng của mô hình e-kinh doanh và các ứng dụng, thay đổi kích thước từ nhỏ web cửa hàng để trao đổi toàn cầu, đòi hỏi một loạt các phương pháp phát triển và phương pháp tiếp cận. Xây dựng ứng dụng trung bình đến lớn yêu cầu mở rộng tích hợp với hệ thống thông tin hiện có, chẳng hạn như cơ sở dữ liệu công ty, mạng nội bộ, doanh nghiệp tài nguyên lập kế hoạch (ERP), và các chương trình ứng dụng khác. Vì vậy, mặc dù quá trình xây dựng hệ thống EC có thể khác nhau, trong nhiều trường hợp, nó có xu hướng theo một định dạng tiêu chuẩn, chẳng hạn như bằng cách sử dụng hệ thống phát triển cuộc sống cycle (SDLC; mô tả tiếp theo). Trước khi chúng tôi trình bày SDLC, nó là đáng giá để nhìn vào vòng đời của một hệ thống EC điển hình. Chu kỳ cuộc sống này được minh họa trong hình 14.8, và nó là tự giải thích. Xây dựng một hệ thống lớn EC có thể là một quá trình rất phức tạp, như được minh họa trong hình 14.9. SDLC tổ chức quá trình này. Các yếu tố cần thiết của SDLC: ứng dụng EC Vòng đời phát triển hệ thống truyền thống (SDLC) có hệ thống dẫn nhà phát triển thông qua nhiều giai đoạn phân tích và thiết kế: vấn đề xác định, phân tích, thiết kế hợp lý, thiết kế vật lý, thực hiện, và bảo trì. Các SDLC là nền tảng cho sự phát triển của phần lớn các hệ thống truyền thống kinh doanh (xem Kendall và Kendall 2013 thêm chi tiết về cách tiếp cận này). Tuy nhiên, phần mềm sáng tạo mới và phần cứng cho phép một di chuyển đến một cách tiếp cận tinh gọn hơn để phát triển thương mại điện tử. Năm bước truyền thống Các bước là:• Bước 1: xác định, chứng minh, và lập kế hoạch Hệ thống EC • Bước 2: tạo ra một kiến trúc EC • Bước 3: chọn một lựa chọn phát triển • Bước 4: cài đặt, thử nghiệm, tích hợp, và triển khai ứng dụng EC • Bước 5: hoạt động, bảo trì và Cập Nhật Quản lý quá trình phát triển Quá trình phát triển có thể phức tạp và phải được quản lý đúng cách. Cho các ứng dụng trung bình đến lớn, một nhóm dự án thường được tạo ra để quản lý quá trình và các nhà cung cấp. Hợp tác với các đối tác kinh doanh cũng là rất quan trọng. Một số e-kinh doanh thất bại là kết quả của sự thiếu hợp tác bởi đối tác kinh doanh. Ví dụ, một công ty có thể cài đặt một hệ thống hiệu quả e-mua sắm, nhưng nếu nhà cung cấp của nó không sử dụng nó đúng cách, Hệ thống sẽ sụp đổ. Dự án có thể được quản lý với dự án phần mềm quản lý. Tốt nhất thực hành quản lý cũng bao gồm định kỳ đánh giá hiệu năng hệ thống. Tiêu chuẩn dự án quản lý kỹ thuật và công cụ rất hữu ích cho nhiệm vụ này. Cuối cùng, không loại trừ khả năng đó thực hiện một EC dự án có thể yêu cầu chuyển dịch cơ cấu một hoặc nhiều các quy trình kinh doanh. PHẦN 14.7 XEM LẠI CÂU HỎI 1. kiểm tra 10 trang web khác nhau và lựa chọn yêu thích của bạn five. Giải thích tại sao bạn thích mỗi trang web. Liên quan của bạn câu trả lời cho nội dung của chương này. 2. đi đến trang web của mỗi nhà phát triển/quản trị web của trang web ưa thích của bạn năm. Chuyên môn những gì họ profess để có? Họ đã hoàn thành dự án những gì? Bạn sẽ cảm thấy thoải mái thuê dịch vụ của họ? 3. danh sách các bước chính trong việc phát triển một ứng dụng EC. 4. bình luận về việc quản lý của quá trình phát triển.
đang được dịch, vui lòng đợi..