Employees are performing different

Employees are performing different jobs in an organization depending upon the nature of the
organization. They mainly perform tasks like production, storage, manufacturing,
transportation, marketing, purchasing, distribution, promotion of business, finance and
accounting, human resource, research and public relations. All these activities are inter-related
to achieve the targets. These are to be performed by the employees properly so they can give
their best output at the job. This will have great impact on the total production, sales, profit,
progress and market position of the company in the market. Various factors like skills, training,
motivation, dedication, welfare, management policies, fringe benefits, salary and packages,
promotion, communication etc. are responsible to encourage the people to work sincerely and
give their best output. The importance of employees’ performance must be understood by the
management and sincere efforts must be put in that direction. The management of the company
taking timely steps in that direction will be in position to develop and motivate the people to do
so. Finally, the company may take the lead the market and grab the opportunities available in
the market.

Kết quả (Việt) 1:

Nhân viên thực hiện các công việc khác nhau trong một tổ chức phụ thuộc vào bản chất của cáctổ chức. Họ chủ yếu là thực hiện các tác vụ giống như sản xuất, lưu trữ, sản xuất,giao thông vận tải, tiếp thị, Mua, phân phối, khuyến mãi của doanh nghiệp, tài chính vàkế toán, nhân tài nguyên, nghiên cứu và quan hệ công chúng. Tất cả các hoạt động có liên quan liênđể đạt được các mục tiêu. Đây là để được thực hiện bởi các nhân viên đúng cách để họ có thể cung cấp chođầu ra tốt nhất của họ lúc công việc. Điều này sẽ có ảnh hưởng lớn trên tổng sản lượng, doanh thu, lợi nhuận,tiến độ và các thị trường vị trí của công ty trên thị trường. Các yếu tố khác nhau như đào tạo, kỹ năngđộng lực, sự cống hiến, phúc lợi, chính sách quản lý, lợi ích rìa, tiền lương và các gói,chương trình khuyến mãi, thông tin liên lạc vv có trách nhiệm để khuyến khích mọi người làm việc chân thành vàcung cấp cho đầu ra tốt nhất của họ. Tầm quan trọng của hiệu suất của nhân viên phải được hiểu theo cácquản lý và những nỗ lực chân thành phải được đặt trong hướng đó. Quản lý của công tytiến hành các bước kịp thời trong đó chỉ đạo sẽ ở vị trí để phát triển và khuyến khích người dân để làmlau Cuối cùng, công ty có thể đi đầu trên thị trường và lấy các cơ hội sẵn có trongtrên thị trường.

Kết quả (Việt) 2:

Các nhân viên được thực hiện các công việc khác nhau trong một tổ chức phụ thuộc vào bản chất của các
tổ chức. Họ chủ yếu là thực hiện các nhiệm vụ như sản xuất, lưu trữ, sản xuất,
vận chuyển, tiếp thị, thu mua, phân phối, xúc tiến kinh doanh, tài chính và
kế toán, nguồn nhân lực, nghiên cứu và quan hệ công chúng. Tất cả các hoạt động này liên quan
để đạt được các mục tiêu. Đây là những được thực hiện bởi các nhân viên đúng cách để họ có thể cung cấp cho
sản lượng tốt nhất của họ tại các công việc. Điều này sẽ có tác động lớn đến tổng sản lượng, doanh thu, lợi nhuận,
tiến độ và thị vị trí của công ty trên thị trường. Rất nhiều yếu tố như kỹ năng, đào tạo,
động lực, sự cống hiến, phúc lợi, chính sách quản lý, phúc lợi, lương và các gói,
quảng bá, truyền thông vv là trách nhiệm để khuyến khích mọi người làm việc chân thành và
cho sản lượng tốt nhất của họ. Tầm quan trọng của hiệu suất của nhân viên phải được hiểu bởi các
quản lý và nỗ lực chân thành phải được đặt ở hướng đó. Việc quản lý của công ty
thực hiện các bước kịp thời theo hướng đó sẽ được ở vị trí để phát triển và thúc đẩy mọi người làm
như vậy. Cuối cùng, công ty có thể đi đầu thị trường và lấy các cơ hội sẵn có trong
thị trường.