3.4 Analysis and allocation of func

3.4 Analysis and allocation of functions
Having established the requirements for the new system, the first step in this stage is to establish those
functions which are to be fulfilled by the work system in order to meet these requirements. Once these have
been established, decisions shall be taken about how to allocate these between people and equipment. This is to ensure that each function is performed in an efficient manner with due regard to the work system design
considerations previously identified (see 3.3).
This will involve analysing the capabilities and limitations in fulfilling the requirements of the system of both the
human and technical elements of the planned system. This analysis and the subsequent allocation of
functions to workers or equipment should create tasks and jobs, which have a positive effect on health,
well-being and safety as well as achieving the desired level of performance.
Appropriate ergonomic methods and techniques for this purpose include schemes, evaluation tools, human
(computer) models and laboratory tests. Function allocation shall result in tasks and jobs, which are in
accordance with the ergonomic principles specified in this International Standard.

Kết quả (Việt) 1:

3.4 phân tích và phân bổ các chức năngCó các yêu cầu cho hệ thống mới thành lập, bước đầu tiên trong giai đoạn này là để thiết lập nhữngchức năng mà phải được thực hiện bởi hệ thống làm việc để đáp ứng các yêu cầu này. Một khi có nhữngđược thành lập, quyết định sẽ được thực hiện về làm thế nào để phân bổ các giữa con người và thiết bị. Điều này đảm bảo rằng mỗi chức năng được thực hiện một cách có hiệu quả với do liên quan đến làm việc thiết kế hệ thốngcân nhắc trước đó được xác định (xem 3.3).Điều này sẽ liên quan đến phân tích các khả năng và hạn chế trong việc thực hiện các yêu cầu của hệ thống của cả hai cácyếu tố con người và kỹ thuật của hệ thống kế hoạch. Phân tích này và sau đó phân bổchức năng cho người lao động hoặc thiết bị nên tạo ra nhiệm vụ và việc làm, trong đó có một tác động tích cực về sức khỏe,phúc lợi và an toàn cũng như đạt được mức mong muốn của hiệu suất.Phương pháp ergonomic thích hợp và các kỹ thuật cho mục đích này bao gồm chương trình, công cụ đánh giá, con ngườiMô hình (máy tính) và phòng thí nghiệm thử nghiệm. Chức năng phân bổ sẽ dẫn đến công việc và công ăn việc làm, trongphù hợp với các nguyên tắc ergonomic được chỉ định trong này tiêu chuẩn quốc tế.

Kết quả (Việt) 2:

3.4 Phân tích và phân bổ các chức năng
khi đã thiết lập các yêu cầu của hệ thống mới, bước đầu tiên trong giai đoạn này là thiết lập những
chức năng đó sẽ được thực hiện bởi các hệ thống làm việc để đáp ứng các yêu cầu này. Một khi đã có
được thành lập, quyết định sẽ được đưa về làm thế nào để phân bổ các giữa con người và thiết bị. Điều này là để đảm bảo rằng mỗi chức năng được thực hiện một cách có hiệu quả với các vấn đề do việc thiết kế hệ thống làm việc
cân nhắc xác định trước đó (xem 3.3).
Điều này sẽ liên quan đến việc phân tích các khả năng và những hạn chế trong việc thực hiện các yêu cầu của hệ thống của cả
con người và kỹ thuật các yếu tố của hệ thống kế hoạch. Phân tích này và phân bổ tiếp theo của
chức năng cho người lao động hoặc các thiết bị cần tạo ra nhiệm vụ và công việc, trong đó có một tác động tích cực đối với sức khỏe,
hạnh phúc và an toàn cũng như đạt được tính hiệu suất.
Phương pháp ergonomic thích hợp và kỹ thuật cho mục đích này bao gồm đề án, công cụ đánh giá, con người
(máy tính) mô hình và thử nghiệm trong phòng thí nghiệm. Phân bổ chức năng sẽ dẫn đến nhiệm vụ và công việc, mà là ở
phù hợp với các nguyên tắc ergonomic định trong tiêu chuẩn này.