The major challenges for the projec

The major challenges for the project manager and team members are over. Getting
the project manager and project participants to wrap up the odds and ends necessary
to fully complete a project is often difficult. It’s like the party is over—now who
wants to help clean up? Much of work is mundane and tedious. Motivation can be
the chief challenge. For example, accounting for equipment and completing final
reports are perceived as dull administrative tasks by project professionals who are
action-oriented individuals. The project manager’s challenge is to keep the project
team focused on the remaining project activities and delivery to the customer until
the project is complete. Communicating a closure and review plan and schedule early

Kết quả (Việt) 1:

Những thách thức lớn cho các dự án quản lý và đội ngũ thành viên hơn. Nhận đượcquản lý dự án và những người tham gia dự án để bọc lên các tỷ lệ cược và kết thúc cần thiếtđể hoàn toàn hoàn thành một dự án là thường khó khăn. Giống như các bên là hơn — bây giờ những ngườimuốn để giúp làm sạch? Phần lớn công việc là nhàm chán và tẻ nhạt. Động lực có thểthách thức chính. Ví dụ, kế toán cho các thiết bị và linh kiện cuối cùngbáo cáo được cảm nhận như là ngu si đần độn tác vụ quản trị của các chuyên gia dự án đãcá nhân hành động theo định hướng. Thách thức của người quản lý dự án là để giữ cho dự ánNhóm tập trung vào các hoạt động dự án còn lại và giao hàng cho khách hàng cho đến khidự án được hoàn thiện. Giao tiếp một đóng cửa và xem xét lại kế hoạch và lịch trình sớm

Kết quả (Việt) 2:

Những thách thức lớn đối với các nhà quản lý dự án và các thành viên trong nhóm hơn. Bắt
quản lý dự án và tham gia dự án để bọc lên các tỷ lệ cược và kết thúc cần thiết
để hoàn thành toàn bộ dự án thường rất khó. Nó giống như các bên là quá bây giờ những người
muốn giúp làm sạch? Phần lớn công việc là nhàm chán và tẻ nhạt. Động cơ có thể là
thách thức chính. Ví dụ, chiếm thiết bị và hoàn thành các thức
báo cáo được coi là nhiệm vụ hành chính xỉn bởi các chuyên gia dự án là người
cá nhân hành động theo định hướng. Thách thức quản lý dự án là để giữ cho các dự án
nhóm tập trung vào các hoạt động và giao dự án còn lại cho khách hàng cho đến khi
dự án hoàn thành. Giao kế hoạch và lịch trình đóng cửa và xem xét đầu