What we are looking at here is the

What we are looking at here is the number of different products that are offered in the marketplace. The underlying premise is that, with an increase in the number of different products there is an increase in the amount of information about those products that organizations must deal with.
If we look at the 1970s compared to the 1990s, we see a number of diverse categories of products and the change in the number of products that are offered in the marketplace in those categories. Automobile manufacturers in the 1970s had 140 different models that they offered to the consumers. In the 1990s, they offered 260. In the related product category of sport utility vehicles (SUVs), there were eight different models in the 1970s. In the 1990s, this grew almost fivefold to 38 different models.
But it is not only large ticket manufactured goods that show this increase in complexity. Running shoes went from having five models in the 1970s to having 285 models in the 1990s. This is a 57 times increase! Even such mundane products as breakfast cereals showed increases from the 1970s to the 1990s. Breakfast cereals increased from 160 different offerings in the 1970s to 340 offerings in the 1990s. New categories of products were not immune to the increase in number of the products they offered. Contact lenses increased from 1 model in the 1970s, to 36 different models in the 1990s.
We use the number of different product models as a proxy for complexity. Even if products are similar, the information and data about each product must remain distinct in its information base. While common components and platforms can serve to reduce some of that complexity, there is a great deal of work yet to be done, Industry lore is replete with tales of magnitude reduction possibilities: 40 fuel pumps where 5 will do, hundreds of fasteners where dozens will do.

Kết quả (Việt) 1:

Những gì chúng tôi đang tìm kiếm tại đây là một số sản phẩm khác nhau được cung cấp trên thị trường. Những tiền đề cơ bản là, với sự gia tăng trong số lượng các sản phẩm khác nhau có là một gia tăng trong số các thông tin về những sản phẩm mà các tổ chức phải đối phó với.Nếu chúng ta nhìn vào thập niên 1970, so với những năm 1990, chúng tôi thấy một số lượng đa dạng các loại sản phẩm và sự thay đổi trong số lượng các sản phẩm được cung cấp trên thị trường trong danh mục. Các nhà sản xuất ô tô trong thập niên 1970 đã có 140 mô hình khác nhau mà họ cung cấp cho người tiêu dùng. Trong thập niên 1990, họ cung cấp 260. Danh mục sản phẩm liên quan của phương tiện tiện ích thể thao (SUV), đã có tám mô hình khác nhau trong thập niên 1970. Trong thập niên 1990, điều này tăng gần như gấp năm lần 38 các mô hình khác nhau.Nhưng nó không phải là chỉ hàng hóa lớn vé được sản xuất cho thấy sự gia tăng này phức tạp. Giày chạy đi từ có 5 mô hình trong những năm 1970 có 285 mô hình trong thập niên 1990. Đây một lần 57 tăng! Ngay cả những sản phẩm nhàm chán như ngũ cốc ăn sáng cho thấy tăng lên từ những năm 1970 đến 1990. Ngũ cốc ăn sáng tăng từ 160 các dịch vụ khác nhau trong các dịch vụ của thập niên 1970 đến 340 trong thập niên 1990. Các thể loại mới của sản phẩm không được miễn dịch với sự gia tăng trong số lượng các sản phẩm mà họ cung cấp. Liên hệ ống kính tăng từ 1 mô hình trong thập niên 1970, tới 36 mô hình khác nhau trong thập niên 1990.Chúng tôi sử dụng một số sản phẩm khác nhau mô hình như là một proxy cho phức tạp. Thậm chí nếu sản phẩm tương tự, các thông tin và dữ liệu về mỗi sản phẩm phải còn lại khác biệt trong căn cứ của thông tin. Trong khi phổ biến các thành phần và các nền tảng có thể phục vụ để làm giảm một số phức tạp đó, có rất nhiều công việc nhưng vẫn phải được thực hiện, truyền thuyết của ngành công nghiệp là replete với những câu chiện về cường độ giảm khả năng: 40 nơi 5 sẽ làm gì, hàng trăm dây khóa phec mơ nơi hàng chục sẽ làm máy bơm nhiên liệu.

Kết quả (Việt) 2:

Những gì chúng tôi đang tìm kiếm ở đây là số lượng các sản phẩm khác nhau được cung cấp trên thị trường. Những tiền đề cơ bản là, với sự gia tăng về số lượng các sản phẩm khác nhau có sự gia tăng trong số lượng thông tin về những sản phẩm mà tổ chức phải đối phó với.
Nếu chúng ta nhìn vào những năm 1970 so với năm 1990, chúng ta thấy một số lượng đa dạng chủng loại sản phẩm và sự thay đổi số lượng sản phẩm được cung cấp trên thị trường trong những hạng mục. Các nhà sản xuất ô tô trong năm 1970 đã có 140 mô hình khác nhau mà họ cung cấp cho người tiêu dùng. Trong những năm 1990, họ được cung cấp 260. Trong các loại sản phẩm liên quan của xe thể thao đa dụng (SUV), có tám mô hình khác nhau trong những năm 1970. Trong những năm 1990, điều này tăng gần gấp năm lần đến 38 mô hình khác nhau.
Tuy nhiên, nó không chỉ là hàng hóa được sản xuất vé lớn cho thấy sự gia tăng này trong sự phức tạp. Giày chạy đi từ có năm mô hình trong năm 1970 để có 285 mô hình trong những năm 1990. Đây là 57 lần tăng! Ngay cả các sản phẩm trần tục như ngũ cốc ăn sáng cho thấy gia tăng từ những năm 1970 đến những năm 1990. Ngũ cốc ăn sáng tăng từ 160 dịch vụ khác nhau trong năm 1970 lên 340 vụ trong năm 1990. Loại mới của sản phẩm không miễn dịch với sự gia tăng về số lượng của sản phẩm mà họ cung cấp. Kính áp tròng tăng từ 1 mô hình trong những năm 1970, với 36 mô hình khác nhau trong những năm 1990.
Chúng tôi sử dụng số mô hình sản phẩm khác nhau như là một proxy cho phức tạp. Ngay cả khi các sản phẩm tương tự, các thông tin và dữ liệu về từng sản phẩm phải được giữ riêng biệt trong cơ sở thông tin của nó. Trong khi thành phần phổ biến và nền tảng có thể phục vụ để làm giảm một số phức tạp đó, có rất nhiều công việc phải được thực hiện, Công nghiệp truyền thuyết là trang bị đầy đủ với những câu chuyện về khả năng giảm độ lớn: 40 máy bơm nhiên liệu trong đó 5 sẽ làm, hàng trăm ốc vít nơi hàng chục người sẽ làm.