- Individual Benefits from Training

- Individual Benefits from Training and Development Program
o Career Competencies
 Learn the soft and technical skills as required by their jobs.
o Employee Satisfaction
 Employees have no feeling about their organizations, if they think that their organizations are not caring about them. Companies which are willing to spend money on their employees, give value to work with those companies, even though that investment eventually benefits the organization. Companies which are providing the training and development programs for their employees are achieving high level of employee satisfaction and low employee .
o Employee Performance
 Training effects on behavior of employees and their working skills which resulted in enhanced employee performance and further constructive changes that serves as increase employee performance 3.4 Organizational Benefits from Training and Development Program
- Organizational Benefits from Training and Development Program
o Market Growth
 Organizations can utilize employee training and development programs to improve their appearance as best employer in the job market.
o Organizational Performance
 Training has been defined as mainly contributing factor to the organizational effectiveness.
o Employee Retention
 Organizations that are offering employee development programs are getting success with retaining employees. An effective design of training program can also increase retention among employees. Employee retention is a volunteer move by organizations to create an environment which involves employees for long term.

Kết quả (Việt) 1:

-Cá nhân hưởng lợi từ chương trình phát triển và đào tạoo nghiệp năng lực Học các kỹ năng mềm và kỹ thuật theo yêu cầu của công việc của họ. o nhân viên hài lòng nhân viên đã không có cảm giác về tổ chức của họ, nếu họ nghĩ rằng tổ chức của họ là không chăm sóc về họ. Các công ty sẵn sàng chi tiền cho nhân viên của họ, cung cấp cho các giá trị để làm việc với những công ty, mặc dù rằng đầu tư cuối cùng lợi ích tổ chức. Các công ty đang cung cấp các chương trình đào tạo và phát triển cho nhân viên của họ đang đạt được mức độ cao của sự hài lòng của nhân viên và nhân viên thấp. o nhân viên hiệu quả đào tạo tác động về hành vi của nhân viên và các kỹ năng làm việc khiến hiệu suất tăng cường nhân viên và những thay đổi mang tính xây dựng hơn nữa phục vụ như tăng nhân viên hiệu suất 3.4 lợi ích tổ chức đào tạo và chương trình phát triển-Tổ chức các lợi ích từ đào tạo và chương trình phát triểno thị trường tăng trưởng tổ chức có thể sử dụng chương trình đào tạo và phát triển nhân viên để cải thiện sự xuất hiện của họ là tốt nhất thị trường sử dụng lao động trong công việc.o tổ chức thực hiện đào tạo đã được xác định là chủ yếu là đóng góp các nhân tố đến hiệu quả tổ chức. o nhân viên lưu trữ tổ chức cung cấp chương trình phát triển nhân viên đang nhận được sự thành công với việc giữ chân nhân viên. Một thiết kế hiệu quả của chương trình đào tạo cũng có thể tăng lưu giữ trong số các nhân viên. Lưu giữ nhân viên là một di chuyển tự nguyện của các tổ chức để tạo ra một môi trường liên quan đến nhân viên cho lâu dài.

Kết quả (Việt) 2:

- Cá nhân Lợi ích từ Chương trình Phát triển Đào tạo và
o nghiệp Năng lực
 Tìm hiểu các kỹ năng mềm và kỹ thuật theo yêu cầu của công việc của họ.
Sự hài lòng của nhân viên o
Nhân viên  không có cảm giác về các tổ chức của họ, nếu họ nghĩ rằng tổ chức của họ không quan tâm đến họ. Các công ty mà sẵn sàng chi tiền cho nhân viên của họ, cho giá trị để làm việc với những công ty, mặc dù đầu tư mà cuối cùng có lợi cho tổ chức. Các công ty đang cung cấp các chương trình đào tạo và phát triển cho nhân viên của họ đang đạt được mức độ cao của sự hài lòng của nhân viên và người lao động thấp.
O Nhân viên Hiệu suất
tác dụng  Đào tạo về hành vi của nhân viên và kỹ năng làm việc của họ mà kết quả trong hoạt động của nhân viên tăng cường và thay đổi hơn nữa xây dựng phục vụ như là tăng nhân viên hiệu suất 3.4 lợi ích tổ chức của chương trình Đào tạo và Phát triển
- lợi ích tổ chức của chương trình Đào tạo và Phát triển
o thị trường tăng trưởng
. Tổ chức  có thể sử dụng các chương trình đào tạo và phát triển nhân viên để cải thiện sự xuất hiện của họ là sử dụng lao động tốt nhất trong thị trường việc làm
o hiệu suất tổ chức
 Đào tạo đã được định nghĩa là chủ yếu góp phần yếu tố đến hiệu quả của tổ chức.
o Duy trì nhân viên
tổ chức  đó đang cung cấp các chương trình phát triển nhân viên đang nhận được sự thành công với các nhân viên giữ lại. Một thiết kế hiệu quả của chương trình đào tạo cũng có thể tăng lưu giữ trong nhân viên. Giữ chân nhân viên là một động thái tình nguyện của các tổ chức để tạo ra một môi trường trong đó bao gồm nhân viên lâu dài.