benchmark of technology hubs, with 

benchmark of technology hubs, with fir trees, forested trails, snow‐capped mountain vistas, basketball courts,  and even shuttle buses for employees to make use of. 
Employees at Microsoft are recognized as the intellectual fuel and are provided with various benefit plans and  resources, which are designed to retain them. Lisa Brummel, who joined as the Chief of Human Resources at  Microsoft,  in  2005,  started  reshaping  the  company's  HR  strategies  to  make  them  more  innovative  and  customized to individual employee needs. The focus was to project Microsoft, from an HR perspective, as an  employee‐driven organization. As an organization, Microsoft offers a lot of flexibility to employees – the flexible  work arrangements and flexible benefit plans offered at Microsoft are often considered Best Practices9 by many  employers. 
HR Strategy at Microsoft 
Microsoft  Corporation  has  adopted the  “Performance  Culture Model`` as the best approach to drive its success.  All  the  critical  people  metrics  are  categorized  and  measured as per the Growth Pyramid shown in Figure 1.  The amount of investment made in external and internal  surveys  is  very  substantial  and  projects  Microsoft  as  a  leader in this regard across the industry. 
Some of the categories across which the surveys are done,  analyzed, and the results published are mentioned  below14. 
1. Organisation: Organisation size, open positions,  line HR ratios  2. Organisation Health: Workgroup Health Index,  Microsoft Pulse Index, Microsoft Culture Index 

Kết quả (Việt) 1:

điểm chuẩn của hãng công nghệ, với cây thông, rừng những con đường mòn, snow‐capped núi rừng, rổ và thậm chí cả xe buýt đưa đón cho nhân viên để làm cho việc sử dụng. Nhân viên tại Microsoft được công nhận như là nhiên liệu sở hữu trí tuệ và được cung cấp với các kế hoạch lợi ích khác nhau và các tài nguyên, mà được thiết kế để giữ lại chúng. Lisa Brummel, người tham gia như là giám đốc của nguồn nhân lực tại Microsoft, trong năm 2005, bắt đầu reshaping chiến lược nhân sự của công ty để làm cho họ thêm sáng tạo và tùy chỉnh với nhu cầu cá nhân nhân viên. Trọng tâm là dự án Microsoft, từ một góc độ nhân sự, như là một tổ chức employee‐driven. Như là một tổ chức, Microsoft cung cấp rất nhiều tính linh hoạt để nhân viên-sắp xếp công việc linh hoạt và kế hoạch linh hoạt các lợi ích được cung cấp tại Microsoft đang thường được coi là tốt nhất Practices9 bởi nhiều nhà tuyển dụng. Chiến lược nhân sự tại Microsoft Tập đoàn Microsoft đã thông qua "mô hình văn hóa hiệu suất '' như là phương pháp tốt nhất để lái xe thành công. Tất cả các số liệu quan trọng người được phân loại và được đo theo các kim tự tháp tăng trưởng thể hiện trong hình 1. Số tiền đầu tư thực hiện khảo sát bên ngoài và nội bộ là rất đáng kể và dự án Microsoft như là một nhà lãnh đạo trong lĩnh vực này trên toàn ngành công nghiệp. Dự tất cả hay một số các loại trên mà các cuộc điều tra được thực hiện, phân tích, và kết quả được công bố là đề cập đến below14. 1. tổ chức: Các tổ chức kích thước, vị trí mở, dòng tỷ lệ nhân sự 2. Tổ chức y tế: Y tế Workgroup Index, chỉ số Microsoft xung, Microsoft văn hóa Index

Kết quả (Việt) 2:

điểm chuẩn của trung tâm công nghệ, với cây linh sam, con đường mòn rừng, khung cảnh núi phủ tuyết trắng, sân bóng rổ, và thậm chí cả xe buýt đưa đón cho nhân viên để làm cho việc sử dụng. 
Nhân viên tại Microsoft được công nhận là nhiên liệu trí tuệ và được cung cấp với các chương trình phúc lợi khác nhau và các nguồn tài nguyên , được thiết kế để giữ chân họ. Lisa Brummel, người đã tham gia làm Trưởng nhân sự tại Microsoft, vào năm 2005, bắt đầu định hình lại chiến lược nhân sự của công ty để làm cho họ sáng tạo hơn và tùy theo nhu cầu cá nhân của nhân. Trọng tâm là dự án của Microsoft, từ một góc độ nhân sự, là một tổ chức người lao động theo định hướng. Là một tổ chức, Microsoft cung cấp rất nhiều tính linh hoạt cho người lao động - việc sắp xếp công việc linh hoạt và chương trình phúc lợi linh hoạt được cung cấp tại Microsoft thường được coi là tốt nhất Practices9 bởi nhiều nhà tuyển dụng. 
Chiến lược nhân sự của Microsoft 
Microsoft Corporation đã thông qua "Performance Văn hóa Model`` như cách tiếp cận tốt nhất để lái xe thành công của nó. Tất cả những người quan trọng số liệu được phân loại và được đo theo các Kim tự tháp tăng trưởng thể hiện trong hình 1. Số lượng đầu tư thực hiện trong các cuộc điều tra nội bộ và bên ngoài là rất đáng kể và dự án Microsoft như là một nhà lãnh đạo trong lĩnh vực này trên toàn ngành công nghiệp. 
Một số các loại trên mà các cuộc điều tra được thực hiện, phân tích và công bố kết quả được đề cập below14. 
1. Tổ chức: kích thước Tổ chức, vị trí mở, tỷ lệ nhân sự dòng 2. Tổ chức Y tế: Workgroup Index Y tế, Microsoft xung Index, Microsoft Văn hóa Index