MARKETING COLLATERALGiven PLM’s con

MARKETING COLLATERAL
Given PLM’s conceptual basis in promoting cross-functional information usage, it is fitting to have as our final example of cPD the use of PLM in marketing collateral development. For entrepreneurial-driven development, the task of the marketing function is to attract the attention of buyers for the product. This includes not only developing what is commonly called marketing collateral, such as product descriptions, fact sheets, and ad copy, but also the material that accompanies the product, such as user manuals and quick-start brochures, and the packaging art work and copy.
While some of this material is artistic and conceptual, a substantial amount must be absolutely factual. The description of the product, its specifications, capabilities, and functions must accurately reflect the product. Failure to do so opens up the product manufacturer to charges of misrepresentation and even fraud. In the case of packaging, failure to represent accurately what the package contains can be a violation of federal, state, and local laws, especially in the areas of product safety, food, or drugs.
Without PLM, marketing collateral material suffers from the same problem as all other cross-functional information exchanges. The information about the product is incomplete, corrupt, or may need to be re-created in its entirety. This can range from a simple but embarrassing problem, such as a computer manufacturer’s specification sheet stating that the computer has three USB ports when it only has two, to a regulatory violation when a product box fails to list the ingredients of its contents accurately. Procter & Gamble uses PLM to ensure that the latter does not happen. As a by-product, Procter & Gamble uses PLM also to insure that the artwork for all their packages remains consistent and appropriate to the product lines.
The benefit of using PLM for this cross-functional application is at least twofold. Costs are decreased because marketing does not have to re-create information that already exists about product specifications and functions. General Electric has saved a substantial amount of the costs of their product manual development by driving it from their PLM system compared with the stand-alone development effort this replaced.
The second benefit is in the increased accuracy of the marketing material. Since the marketing material is being driven by the product information, it reflects the specifications and functionality of the product in its current form. It is not only engineers who waste time, energy, and material working with the wrong version of the product information. Marketing staffs suffer from the same waste. PLM, with its focus on singularity of information, can eliminate this waste. PLM exhibits the benefits of lean thinking across functional boundaries.

Kết quả (Việt) 1:

TIẾP THỊ TÀI SẢN THẾ CHẤPCho PLM của khái niệm cơ sở trong việc thúc đẩy sử dụng chéo chức năng thông tin, nó phù hợp để có như là ví dụ cuối cùng của cPD PLM được sử dụng trong tiếp thị phát triển tài sản thế chấp. Phát triển theo định hướng kinh doanh, nhiệm vụ của chức năng marketing là thu hút sự chú ý của người mua cho sản phẩm. Điều này bao gồm không chỉ phát triển những gì thường được gọi là tiếp thị vật thế chấp như mô tả sản phẩm, tờ, và quảng cáo sao chép, nhưng cũng có các tài liệu đi kèm với sản phẩm, chẳng hạn như hướng dẫn sử dụng và nhanh chóng bắt đầu tài liệu quảng cáo, và tác phẩm nghệ thuật bao bì và sao chép.Trong khi một số tài liệu này là khái niệm và nghệ thuật, một số lượng đáng kể phải hoàn toàn thực tế. Các mô tả về sản phẩm, thông số kỹ thuật, khả năng và chức năng phải phản ánh chính xác các sản phẩm. Không làm như vậy sẽ mở ra các nhà sản xuất sản phẩm với chi phí của misrepresentation và thậm chí cả gian lận. Trong trường hợp của bao bì, sự thất bại để đại diện cho một cách chính xác những gì gói chứa có thể vi phạm pháp luật liên bang, tiểu bang và địa phương, đặc biệt là trong các lĩnh vực của sản phẩm an toàn, thức ăn hoặc thuốc.Nếu không có PLM, tiếp thị vật liệu tài sản thế chấp bị vấn đề tương tự như tất cả các trao đổi chéo chức năng thông tin khác. Thông tin về sản phẩm là không đầy đủ, tham nhũng, hoặc có thể cần phải tạo lại toàn bộ. Điều này có thể dao động từ một vấn đề đơn giản nhưng lúng túng, chẳng hạn như một nhà sản xuất máy tính đặc điểm kỹ thuật ghi rõ rằng các máy tính có ba cổng USB khi nó chỉ có hai, đến một hành vi vi phạm quy định khi một hộp sản phẩm không danh sách các thành phần nội dung của nó một cách chính xác. Procter & Gamble sử dụng PLM để đảm bảo rằng sau này không xảy ra. Như là một sản phẩm, Procter & Gamble sử dụng PLM cũng để đảm bảo rằng tác phẩm nghệ thuật cho tất cả các gói của họ vẫn còn phù hợp và thích hợp với các dòng sản phẩm.Lợi ích của việc sử dụng PLM cho ứng dụng chéo chức năng này là ít nhất gấp đôi. Chi phí đang giảm vì marketing không phải tái tạo thông tin mà đã tồn tại về chức năng và thông số kỹ thuật sản phẩm. General Electric đã lưu một số lượng đáng kể các chi phí của sự phát triển của sản phẩm hướng dẫn sử dụng bằng lái xe từ hệ thống PLM của họ so với nỗ lực phát triển độc lập này thay thế.Lợi ích thứ hai là tăng độ chính xác của tài liệu tiếp thị. Kể từ khi tài liệu tiếp thị đang được dẫn dắt bởi thông tin sản phẩm, nó phản ánh đặc điểm kỹ thuật và chức năng của các sản phẩm trong hình thức hiện tại của nó. Nó không phải là kỹ sư chỉ lãng phí thời gian, năng lượng và vật liệu làm việc với các phiên bản sai thông tin sản phẩm. Đội ngũ nhân viên tiếp thị phải chịu từ cùng một sự lãng phí. PLM, với tập trung vào điểm kỳ dị của thông tin, có thể loại bỏ các chất thải này. PLM trưng bày những lợi ích của tư duy nạc trên ranh giới chức năng.

Kết quả (Việt) 2:

MARKETING THẾ CHẤP
Với cơ sở khái niệm PLM trong việc tăng cường sử dụng các thông tin đa chức năng, nó là phù hợp để có như ví dụ cuối cùng của chúng ta về CPD việc sử dụng PLM trong phát triển thị trường thế chấp. Đối với phát triển kinh doanh theo định hướng, nhiệm vụ của các chức năng tiếp thị là thu hút sự chú ý của người mua đối với sản phẩm. Điều này bao gồm không chỉ phát triển những gì thường được gọi là tài liệu tiếp thị, chẳng hạn như giới thiệu sản phẩm, tờ, và bản sao quảng cáo, mà còn là tài liệu đi kèm với các sản phẩm, chẳng hạn như sổ tay người dùng và nhanh chóng bắt đầu rơi, và các tác phẩm nghệ thuật bao bì và sao chép .
trong khi một số tài liệu này là nghệ thuật và khái niệm, một số lượng đáng kể phải được hoàn toàn thực tế. Các mô tả của sản phẩm, thông số kỹ thuật, khả năng của mình, và các chức năng phải phản ánh chính xác về sản phẩm. Nếu không làm như vậy mở ra các nhà sản xuất sản phẩm để tội khai man và thậm chí lừa đảo. Trong trường hợp bao bì, thất bại thể hiện chính xác những gì các gói chứa có thể là một hành vi vi phạm liên bang, tiểu bang, và luật pháp địa phương, đặc biệt là trong các lĩnh vực an toàn thực phẩm, thực phẩm, thuốc.
Nếu không có PLM, tài liệu tiếp thị tài sản thế chấp bị cùng vấn đề là tất cả các trao đổi thông tin giữa các bộ phận khác. Các thông tin về sản phẩm là không đầy đủ, tham nhũng, hoặc có thể cần phải được tái tạo trong toàn bộ. Điều này có thể là từ một vấn đề đơn giản nhưng đáng xấu hổ, chẳng hạn như tờ đặc điểm kỹ thuật một nhà sản xuất máy tính của nói rằng các máy tính có ba cổng USB khi nó chỉ có hai, vi phạm quy định khi một hộp sản phẩm không liệt kê các thành phần của nội dung của nó một cách chính xác. Procter & Gamble sử dụng PLM để đảm bảo rằng sau này không xảy ra. Là một sản phẩm, Procter & Gamble sử dụng PLM cũng để bảo đảm rằng các tác phẩm nghệ thuật cho tất cả các gói của họ vẫn nhất quán và phù hợp với các dòng sản phẩm.
Lợi ích của việc sử dụng PLM cho các ứng dụng đa chức năng này ít nhất là gấp đôi. Các chi phí được giảm bởi vì tiếp thị không phải tái tạo thông tin đó đã tồn tại về thông số kỹ thuật sản phẩm và chức năng. General Electric đã cứu được một số lượng đáng kể các chi phí của sản phẩm thủ công phát triển của họ bằng cách lái nó khỏi hệ thống PLM của họ so với các nỗ lực phát triển độc lập thay thế. Này
Lợi ích thứ hai là trong độ chính xác tăng lên của các tài liệu tiếp thị. Kể từ khi các tài liệu tiếp thị đang được thúc đẩy bởi các thông tin sản phẩm, nó phản ánh các thông số kỹ thuật và chức năng của các sản phẩm trong hình thức hiện tại của nó. Nó không chỉ là kỹ sư người lãng phí thời gian, năng lượng và nguyên liệu làm việc với các phiên bản sai trái của các thông tin sản phẩm. Nhân viên tiếp thị bị loại từ rác thải cùng. PLM, mà tiêu điểm kỳ dị của thông tin, có thể loại bỏ chất thải này. PLM trưng bày các lợi ích của tư duy Lean qua ranh giới chức năng.