Project Management activitiesProjec

Project Management activities

Project Management is composed of several different types of activities such

as:

1. Planning the work or objectives

2. Analysis & Design of objectives

3. Assessing and mitigating risk

4. Estimating resources

5. Allocation of resources

6. Organizing the work

7. Acquiring human and material resources

8. Assigning tasks

9. Directing activities

10. Controlling project execution

11. Tracking and reporting progress

12. Analyzing the results based on the facts achieved

Management theory identifies seven (7) main management activities that

must be accomplished in the management team.

1. Scope of the project

2. Project Master Plan

3. Project Budget

4. Organization - Project management team

5. Monitoring the progress (Time – Cost – Resources)

6. Controlling objectives of the project and performance evaluation

7. Reporting (hierarchical reporting).

Kết quả (Việt) 1:

Hoạt động quản lý dự ánQuản lý dự án bao gồm các loại khác nhau của hoạt động như vậy như:1. lập kế hoạch công việc hoặc mục tiêu2. phân tích & thiết kế của mục tiêu3. đánh giá và giảm nhẹ rủi ro4. ước tính tài nguyên5. phân bổ nguồn lực6. công tác tổ chức7. có được nguồn lực con người và vật liệu8. việc phân công nhiệm vụ9. chỉ đạo hoạt động10. kiểm soát dự án thực hiện11. theo dõi và báo cáo tiến độ12. việc phân tích các kết quả dựa trên các dữ kiện đạt đượcQuản lý lý thuyết xác định bảy (7) các hoạt động chính quản lý mà phải được thực hiện trong đội ngũ quản lý. 1. phạm vi của dự án 2. dự án quy hoạch tổng thể3. dự án ngân sách 4. tổ chức - đội ngũ quản lý dự án5. theo dõi tiến độ (thời gian-chi phí-tài nguyên)6. kiểm soát các mục tiêu của dự án và hiệu suất đánh giá7. báo cáo (phân cấp báo cáo).

Kết quả (Việt) 2:

Dự án Quản lý hoạt động quản lý dự án bao gồm nhiều loại khác nhau của hoạt động đó là: 1. Lập kế hoạch công việc hoặc mục tiêu 2. Phân tích & Thiết kế các mục tiêu 3. Đánh giá và giảm nhẹ rủi ro 4. Ước tính nguồn lực 5. Phân bổ nguồn lực 6. Tổ chức công tác 7. Thu hút nguồn nhân lực và vật 8. Phân công nhiệm vụ 9. Hoạt động chỉ đạo 10. Kiểm soát thực hiện dự án 11. Theo dõi và báo cáo tiến độ 12. Phân tích kết quả dựa trên các sự kiện đạt lý thuyết quản lý xác định bảy (7) quản lý các hoạt động chính mà phải được hoàn thành trong đội ngũ quản lý. 1. Phạm vi của dự án 2. Kế hoạch tổng thể dự án 3. Ngân sách dự án 4. Đội ngũ quản lý dự án - Tổ chức 5. Giám sát tiến độ (Thời gian - Chi phí - Tài nguyên) 6. Kiểm soát các mục tiêu của dự án và thực hiện đánh giá 7. Báo cáo (báo cáo phân cấp).