Avoid Decoupling. Often organizatio

Avoid Decoupling. Often organizations use complex processes to treat rather personal privacy issues. Should an apparent conflict appear, managers can decouple the impact to individuals from institutional processes and mechanisms. In that way, they can shift the responsibility away from themselves and onto the institution. It would be much better if the managers were to act as if the customer’s information were actually their own. This would mean that in delicate situations involving privacy or other issues of information control, managers would ask themselves “How would I feel if my information was handled in this way?

Kết quả (Việt) 1:

Tránh tách. Thường tổ chức sử dụng quy trình phức tạp để xử lý khá cá nhân riêng tư. Nên một cuộc xung đột rõ ràng xuất hiện, người quản lý có thể decouple ảnh hưởng cho các cá nhân từ quá trình thể chế và cơ chế. Bằng cách đó, họ có thể thay đổi trách nhiệm ra khỏi chính mình và vào cơ sở giáo dục. Nó sẽ là tốt hơn nhiều nếu các nhà quản lý đã hành động như thể thông tin của khách hàng đã thực sự của riêng họ. Điều này có nghĩa là rằng trong trường hợp nhạy cảm liên quan đến bảo mật hoặc các vấn đề kiểm soát thông tin, nhà quản lý sẽ tự hỏi "làm thế nào tôi cảm thấy nếu thông tin của tôi đã được xử lý theo cách này?

Kết quả (Việt) 2:

Tránh tách. Các tổ chức thường sử dụng các quá trình phức tạp để điều trị các vấn đề riêng tư chứ không phải cá nhân. Nên một cuộc xung đột rõ ràng xuất hiện, các nhà quản lý có thể tách các tác động đến cá nhân từ các quá trình thể chế và cơ chế. Bằng cách đó, họ có thể chuyển trách nhiệm ra khỏi chính họ và vào tổ chức. Sẽ tốt hơn nhiều nếu các nhà quản lý là phải hành động như thông tin của khách hàng đã thực sự của riêng mình. Điều này có nghĩa rằng trong tình huống tế nhị liên quan đến quyền riêng tư hoặc các vấn đề khác của kiểm soát thông tin, các nhà quản lý sẽ tự hỏi "Làm thế nào xin tôi cảm thấy nếu thông tin của tôi đã được xử lý theo cách này?