Of course, by this time the shopper

Of course, by this time the shopper is two-thirds of the way around the store and now looking for the shortest route back to the tills, missing all those impulse opportunities. Instead, if the retailer manages the shopper’s time efficiently and respectfully, the customer is much more likely to return for future shopping missions. A better store layout encourages loyalty. Part of the reason behind the success of Waitrose’s ground-breaking, multi-mission store was that by analyzing shoppers’ cognitive maps they could engineer the store layout to better resonate with them.

Kết quả (Việt) 1:

Tất nhiên, bởi thời gian này người mua sắm là hai phần ba con đường xung quanh các cửa hàng và bây giờ tìm kiếm các tuyến đường ngắn nhất trở lại để đến, thiếu tất cả những cơ hội xung. Thay vào đó, nếu các nhà bán lẻ quản lý của người mua sắm thời gian hiệu quả và Trân trọng, khách hàng là rất có khả năng trở lại cho các phi vụ tương lai mua sắm. Một cách bố trí cửa hàng tốt hơn khuyến khích lòng trung thành. Một phần của lý do đằng sau sự thành công của của Waitrose phá vỡ mặt đất, đa nhiệm vụ cửa hàng là bằng cách phân tích của người mua sắm bản đồ nhận thức họ có thể kỹ sư bố trí cửa hàng tốt hơn cộng hưởng với họ.

Kết quả (Việt) 2:

Tất nhiên, do thời gian này người mua sắm là hai phần ba quãng đường xung quanh cửa hàng và hiện đang tìm kiếm cho các tuyến đường ngắn nhất trở lại tills, thiếu tất cả những cơ hội xung. Thay vào đó, nếu nhà bán lẻ quản lý thời gian của người mua sắm hiệu quả và trân trọng, khách hàng là rất nhiều khả năng để trả lại cho các phi vụ mua sắm trong tương lai. Một cách bố trí cửa hàng tốt hơn khuyến khích lòng trung thành. Một phần lý do đằng sau sự thành công của thổ của Waitrose, cửa hàng đa nhiệm vụ là bằng cách phân tích bản đồ nhận thức người mua sắm 'họ có thể kỹ sư bố trí cửa hàng để cộng hưởng tốt hơn với họ.