G. The manager represents the unit

G. The manager represents the unit to other people

H. Including indealised influence, inspirational motivation, intellectual stimulation and individualised stimulation

I. Interaction with the external environment through permeable boundaries, encourages managers to think about the organization's life-support system

J. Centralising authority, dictating work methods, having unilateral decisions and limited subordinate participation

K. Not the same thing, but they are necessarily linked and complementary

L. Focus on the person and higher subordinate satisfaction

Kết quả (Việt) 1:

G. người quản lý đại diện cho các đơn vị để người khácH. bao gồm indealised ảnh hưởng, cảm hứng động lực, kích thích trí tuệ và sự kích thích individualisedI. tương tác với môi trường bên ngoài thông qua ranh giới thấm, khuyến khích các nhà quản lý phải suy nghĩ về hệ thống hỗ trợ của tổ chức cuộc sống-J. Centralising cơ quan, dictating phương pháp làm việc, có đơn phương quyết định và hạn chế sự tham gia trực thuộcK. không phải là điều tương tự, nhưng họ là nhất thiết phải liên kết và bổ sungL. tập trung vào người và sự hài lòng cao cấp dưới

Kết quả (Việt) 2:

G. Các nhà quản lý đại diện cho các đơn vị để người khác H. Bao gồm cả ảnh hưởng indealised, động lực truyền cảm hứng, kích thích trí tuệ và cá nhân kích thích I. Tương tác với môi trường bên ngoài thông qua các ranh giới thấm, khuyến khích các nhà quản lý để suy nghĩ về hệ thống hỗ trợ sự sống của tổ chức J. Centralising quyền, đưa ra mệnh lệnh phương pháp làm việc, đã có quyết định đơn phương và hạn chế sự tham gia của cấp dưới K. Không giống nhau, nhưng họ có nhất thiết phải liên kết và bổ sung L. Tập trung vào những người và sự hài lòng cao hơn cấp dưới