Article 1
Ferrari attraction
The Penske-Wynn car dealership in Las Vegas had a problem when it opened. About 1,600 people a day were trooping in to admire the Ferrari and Maserati sports cars parked on the showroom floor. Staff spent as much time on crowd control as selling care. The dealership began charging a $10 entrance fee to anyone not intending to buy a car or not bringing one in for service.
With about one-fifth of the daily visitors claiming to bo prospective buyers, the dealership could bring in close to $100,000 a month in admission fees - as well as selling 20-30 cars a month, of which a little more than half are used models. Prices for the cars range from $170,045 for a Ferrari T430 coupe to $254,150 for a 612 Scaglietti.
An analyst observed that it was interesting that people were paying to enter a car showroom, while General Motors almost had to pay people to come to its dealerships.
Article 2
PepsiCo's sweet taste of success
If all goes to plan, Florida's sweetest and juciest oranges will soon grow in Punjab. Farmers in the northern Indian state grow mostly wheat and rice. However, four decades of intense cultivation have led to a sharp drop in the underground water level and made the soil poorer. Because of this, the farmers joined with the state government and Pepsi Co of the USA to experiment with planting different varieties of citrus fruit from Florida and California, whose soil and weather are comparable with those of the Punjab.
For Pepsi Co and other Western food companies this kind of initiative is the key to long-term competitiveness in one of the world's fastest-growing consumer markets.
'The government wants diversification, the farmers want higher income, and the company wants local availability of citrus,' said PepsiCo India's executive director of exports.
A quarter of Punjab Slate's agricultural revenues could come from citrus by 2015, local officials estimate.
Article 3
Million Dollar Homepage
Twenty-one-year-old Alex Tew was looking for ways to raise money for his university studies. In August 2005, he had what he called 'the perfect idea': 'simple, catchy and cheap'. He opened a one-page website, divided it into a million pixels (or dots), and sold the space as advertising. He sold his pixels for one dollar each, the minimum purchase being 100 pixels.
Tew spent the money generated by the first sale on promoting his website, the 'Million Hollar Homepage'. After a couple of months of intense media coverage, he had sold about $400,000 worth of pixels.
Because of its high traffic and low prices, his site was in great demand among companies that needed advertising space, including The Times newspaper and Yahoo. In late January 2006, the last pixels were sold, and Tew became a millionaire.
Tew knows that this idea will only work once, but he says he has learnt a lot about business, and he is already working on his next venture.
Pasal 1Daya tarik FerrariDealer mobil Penske Wynn di Las Vegas memiliki masalah ketika dibuka. Sekitar 1.600 orang sehari yang trooping di untuk mengagumi Ferrari dan Maserati mobil sport yang diparkir di ruang pamer lantai. Staf menghabiskan banyak waktu pada kerumunan kontrol sebagai menjual perawatan. Dealer mulai pengisian biaya masuk $10 untuk siapa pun tidak berniat untuk membeli mobil atau tidak membawa salah satu layanan.Dengan sekitar seperlima dari pengunjung harian yang mengaku bo calon pembeli, dealer bisa membawa dekat dengan $100.000 per bulan masuk biaya - serta menjual mobil 20-30 per bulan, yang sedikit lebih dari setengah digunakan model. Harga untuk mobil berkisar dari $170,045 untuk coupe Ferrari T430 untuk $254,150 untuk 612 Scaglietti.Seorang analis mengamati bahwa itu adalah bahwa orang-orang yang membayar untuk memasuki showroom Mobil, sementara General Motors hampir harus membayar orang untuk datang ke dealer yang menarik.Pasal 2Rasa manis dari PepsiCo suksesJika semua berjalan untuk merencanakan, Florida manis dan jeruk juciest akan segera tumbuh di Punjab. Petani di negara bagian India Utara tumbuh sebagian besar gandum dan beras. Namun, empat dekade intens budidaya telah menyebabkan penurunan tajam di tingkat air bawah tanah dan membuat tanah miskin. Karena ini, petani bergabung dengan pemerintah negara bagian dan Pepsi Co Amerika Serikat untuk bereksperimen dengan menanam varietas yang berbeda dari buah jeruk dari Florida dan California, yang tanah dan cuaca yang sebanding dengan orang-orang dari Punjab.Pepsi Co dan perusahaan lain makanan Barat inisiatif semacam ini adalah kunci untuk daya saing jangka panjang di salah satu dari pertumbuhan tercepat di dunia pasar konsumen.'Pemerintah ingin diversifikasi, petani ingin pendapatan yang lebih tinggi, dan perusahaan ingin lokal ketersediaan jeruk,' kata direktur eksekutif PepsiCo India's ekspor.Seperempat dari pendapatan pertanian Punjab Slate bisa datang dari jeruk 2015, menurut perkiraan petugas lokal.Pasal 3Juta dolar HomepageTwenty-satu tahun Alex Tew sedang mencari cara untuk mengumpulkan uang untuk Universitas. Pada Agustus 2005, ia apa yang disebutnya 'ide yang sempurna': 'sederhana, mudah diingat dan murah'. Dia membuka satu halaman website, dibagi menjadi satu juta piksel (atau titik), dan menjual ruang sebagai iklan. Dia menjual nya piksel untuk satu dolar masing-masing, pembelian minimum menjadi 100 piksel.Tew menghabiskan uang yang dihasilkan oleh penjualan pertama pada mempromosikan websitenya, 'Hollar Homepage juta'. Setelah beberapa bulan liputan media intens, dia telah menjual sekitar $400.000 senilai piksel.Karena lalu lintas yang tinggi dan harga rendah, situs ini banyak diminta diantara perusahaan yang diperlukan ruang iklan, termasuk Surat Kabar The Times dan Yahoo. Pada akhir Januari 2006, terakhir pixel terjual, dan Tew menjadi seorang jutawan.Tew tahu bahwa gagasan ini hanya akan bekerja sekali, tetapi ia mengatakan ia telah belajar banyak tentang bisnis, dan dia sudah bekerja pada usaha berikutnya nya.
đang được dịch, vui lòng đợi..

Pasal 1
Ferrari tarik The Penske-Wynn dealer mobil di Las Vegas memiliki masalah ketika dibuka. Sekitar 1.600 orang per hari yang trooping di untuk mengagumi Ferrari dan Maserati mobil sport yang diparkir di lantai showroom. Staf menghabiskan banyak waktu di pengendalian massa sebagai menjual perawatan. Dealer mulai pengisian biaya masuk $ 10 sampai siapa pun tidak berniat untuk membeli mobil atau tidak membawa satu untuk layanan. Dengan sekitar seperlima dari pengunjung harian mengaku bo calon pembeli, dealer bisa membawa dekat dengan $ 100.000 per bulan di biaya masuk - serta menjual 20-30 mobil per bulan, yang sedikit lebih dari setengahnya model yang digunakan. Harga untuk mobil berkisar dari $ 170.045 untuk coupe Ferrari T430 untuk $ 254.150 untuk 612 Scaglietti. Seorang analis mengamati bahwa itu menarik bahwa orang yang membayar untuk masuk showroom mobil, sementara General Motors hampir harus membayar orang untuk datang ke dealer-nya. Pasal 2 rasa manis PepsiCo kesuksesan Jika semua berjalan sesuai dengan rencana, Florida manis dan juciest jeruk akan segera tumbuh di Punjab. Para petani di negara bagian India utara tumbuh sebagian besar gandum dan beras. Namun, empat dekade budidaya intensif telah menyebabkan penurunan tajam dalam tingkat air bawah tanah dan membuat tanah lebih miskin. Karena itu, petani bergabung dengan pemerintah negara bagian dan Pepsi Co dari Amerika Serikat untuk bereksperimen dengan menanam varietas yang berbeda dari buah jeruk dari Florida dan California, yang tanah dan cuaca yang sebanding dengan orang-orang dari Punjab. Untuk Pepsi Co dan makanan Barat lainnya perusahaan semacam ini inisiatif adalah kunci daya saing jangka panjang di salah satu pasar konsumen yang tumbuh paling cepat di dunia. "pemerintah ingin diversifikasi, petani ingin pendapatan yang lebih tinggi, dan perusahaan ingin ketersediaan lokal jeruk," kata eksekutif PepsiCo India direktur ekspor. seperempat dari pendapatan pertanian Punjab Slate bisa datang dari jeruk pada tahun 2015, pejabat setempat memperkirakan. Pasal 3 Million Dollar Homepage Dua puluh satu tahun Alex Tew sedang mencari cara untuk mengumpulkan uang untuk studi universitas. Pada bulan Agustus 2005, ia memiliki apa yang disebut 'ide yang sempurna': 'sederhana, menarik dan murah'. Ia membuka sebuah website satu halaman, dibagi menjadi satu juta piksel (atau titik), dan dijual ruang sebagai iklan. Dia menjual piksel nya untuk setiap satu dolar, pembelian minimal menjadi 100 piksel. Tew menghabiskan uang yang dihasilkan oleh penjualan pertama pada mempromosikan website-nya, yang 'Million Hollar Homepage'. Setelah beberapa bulan dari liputan media yang intens, ia telah menjual sekitar $ 400.000 senilai piksel. Karena lalu lintas tinggi dan harga rendah, situs nya diminati kalangan perusahaan yang membutuhkan ruang iklan, termasuk The Times koran dan Yahoo. Pada akhir Januari 2006, piksel terakhir terjual, dan Tew menjadi jutawan. Tew tahu bahwa ide ini hanya akan bekerja sekali, tapi dia bilang dia telah belajar banyak tentang bisnis, dan dia sudah bekerja pada usaha berikutnya.
đang được dịch, vui lòng đợi..
