Errors in forecasting can cause sig

Errors in forecasting can cause significant misallocation of resources in inventory, facilities, transportation, sourcing, pricing, and information management

Common factors are long lead times, seasonality, short product life cycles, few customers and lumpy demand, and when orders placed by intermediaries in a supply chain

Mitigation strategies – increasing the responsiveness of the supply chain and utilizing opportunities for pooling of demand

Kết quả (Việt) 1:

Lỗi trong dự báo có thể gây ra misallocation đáng kể nguồn tài nguyên trong hàng tồn kho, Tiện nghi, giao thông vận tải, tìm nguồn cung ứng, định giá và quản lý thông tinPhổ biến các yếu tố có thời gian dài dẫn đầu, theo mùa, ngắn sản phẩm cuộc sống chu kỳ, vài khách hàng và nhu cầu sần, và khi đơn đặt hàng được đặt bởi các trung gian trong chuỗi cung ứngChiến lược giảm nhẹ-tăng phản ứng dây chuyền cung ứng và sử dụng các cơ hội cho tổng hợp nhu cầu

Kết quả (Việt) 2:

Sai sót trong dự báo có thể gây ra phân bổ sai nguồn lực lớn hàng tồn kho, cơ sở vật chất, giao thông, tìm nguồn cung ứng, giá cả, và quản lý thông tin

nhân tố thường gặp là thời gian dài dẫn, tính thời vụ, chu kỳ sống của sản phẩm ngắn, rất ít khách hàng và nhu cầu sần, và khi đặt hàng qua trung gian trong một chuỗi cung ứng

chiến lược giảm nhẹ - tăng tính hiệu quả của chuỗi cung ứng và sử dụng các cơ hội để tổng hợp nhu cầu