People are the most valuable resour

People are the most valuable resource for any organisation. An organisation is a group of people with
common values and beliefs that aims to achieve one or more goals. Organisations can be small or
very large and global like BP. Different organisations may have different goals and these can change
over time. The structure of an organisation describes how the group is built up, how work is
completed and, more importantly, how shared goals are achieved.
BP is a very large global organisation with many complicated activities and processes. Tasks need to
be divided up in a much more organised and structured way.
Within each of the Business Segments shown in Chart 1, BP employs lots of workers with different
skills. These workers are divided into layers with different levels of responsibility. The BP structure is
typical of large corporations; it is a hierarchy. Smaller firms are less complex and need fewer levels of
hierarchy. These are referred to as 'flat' structures.

Kết quả (Việt) 1:

Con người là nguồn tài nguyên có giá trị nhất cho bất kỳ tổ chức. Một tổ chức là một nhóm người vớiphổ biến giá trị và niềm tin đó nhằm mục đích đạt được một hoặc nhiều mục tiêu. Tổ chức có thể được nhỏ hoặcrất lớn và toàn cầu như tổ chức BP. khác nhau có thể có mục tiêu khác nhau và chúng có thể thay đổitheo thời gian. Cấu trúc của một tổ chức mô tả làm thế nào các nhóm được xây dựng lên, như thế nào làhoàn thành và quan trọng hơn, làm thế nào đạt được mục tiêu chung.BP là một tổ chức toàn cầu rất lớn với rất nhiều các hoạt động phức tạp và quy trình. Nhiệm vụ cần phảiđược phân chia một cách nhiều hơn nữa tổ chức và cấu trúc.Trong mỗi phân đoạn kinh doanh Hiển thị trong biểu đồ 1, BP sử dụng rất nhiều công nhân với khác nhaukỹ năng. Các công nhân được chia thành các lớp với các cấp độ khác nhau của trách nhiệm. Cấu trúc BPđiển hình của các tập đoàn lớn; nó là một hệ thống phân cấp. Công ty nhỏ ít phức tạp và cần ít hơn mức độHệ thống phân cấp. Đây được gọi là 'phẳng' cấu trúc.

Kết quả (Việt) 2:

Con người là nguồn lực quý giá nhất đối với bất kỳ tổ chức. Một tổ chức là một nhóm người với
những giá trị chung và niềm tin đó nhằm đạt được một hay nhiều mục tiêu. Các tổ chức có thể nhỏ hoặc
rất lớn và toàn cầu như BP. Các tổ chức khác nhau có thể có những mục tiêu khác nhau và chúng có thể thay đổi
theo thời gian. Cấu trúc của một tổ chức mô tả cách nhóm được xây dựng lên, làm thế nào công việc được
hoàn thành và, quan trọng hơn, làm thế nào các mục tiêu chung là đạt được.
BP là một tổ chức toàn cầu rất lớn với nhiều hoạt động và quá trình phức tạp. Nhiệm vụ cần phải
được phân chia một cách nhiều hơn nữa tổ chức và cấu trúc.
Trong mỗi phân đoạn kinh doanh thể hiện trong biểu đồ 1, BP sử dụng rất nhiều công nhân với nhau
kỹ năng. Những người lao động được chia thành các lớp với các mức độ khác nhau về trách nhiệm. Cấu trúc BP là
điển hình của các tập đoàn lớn; nó là một hệ thống phân cấp. Công ty nhỏ hơn là ít phức tạp và cần mức độ ít hơn của
hệ thống phân cấp. Đây được gọi là cấu trúc 'phẳng'.

Kết quả (Việt) 3:

Ai là nguồn tài nguyên quý giá nhất mà bất kỳ tổ chức.Một tổ chức là một đám người.Giá trị chung và niềm tin, mục tiêu là đạt được một hay nhiều mục tiêu.Tổ chức có thể là nhỏ hayRất lớn và Công ty Dầu khí toàn cầu như anh.Một tổ chức khác có thể có mục tiêu khác nhau, tất cả đều có thể thay đổi.Thời gian trôi qua.Một tổ chức của tổ chức này là cấu trúc mô tả cách xây lên, làm thế nào làXong, quan trọng hơn, làm sao đạt được mục tiêu chia sẻ.Anh là một công ty Dầu khí toàn cầu tổ chức rất lớn, có nhiều phức tạp và quá trình hoạt động.Nhiệm vụ cầnBị phân chia thành một số hơn tổ chức và nguyên tắc đường.Trong biểu đồ, Sê - 1 đã từng là một lĩnh vực kinh doanh trong công ty dầu, nước Anh đã thuê nhiều công nhân khác nhau.Kỹ năng.Những công nhân được phân chia trách nhiệm của tầng lớp khác nhau.Cấu trúc của nước Anh là dầu mỏ.Điển hình là công ty lớn, nó là một cấu trúc phân cấp.Công ty nhỏ hơn là không quá phức tạp, cần ít hơn mứcHệ thống cấp bậc.Đây được gọi là "bình" Structure.