Formalization may increase efficiency and compliance, but it can also  dịch - Formalization may increase efficiency and compliance, but it can also  Việt làm thế nào để nói

Formalization may increase efficien

Formalization may increase efficiency and compliance, but it can also create problems. Rules and procedures reduce organizational flexibility, so employees follow
prescribed behaviors even when the situation clearly calls for a customized response.
High levels of formalization tend to undermine organizational learning and creativity.
Some work rules become so convoluted that organizational efficiency would decline
if they were actually followed as prescribed. Formalization is also a source of job
dissatisfaction and work stress. Finally, rules and procedures have been known to
take on a life of their own in some organizations. They become the focus of attention
rather than the organization’s ultimate objectives of producing a product or service
and serving its dominant stakeholders.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Formalization có thể làm tăng hiệu quả và phù hợp, nhưng nó cũng có thể tạo ra vấn đề. Quy tắc và thủ tục giảm tổ chức linh hoạt, do đó, nhân viên theoquy định hành vi ngay cả khi tình hình rõ ràng cuộc gọi cho một phản ứng tùy chỉnh.Mức độ cao của formalization có xu hướng để làm suy yếu các tổ chức học tập và sáng tạo.Một số quy tắc làm việc trở nên phức tạp vì vậy tổ chức hiệu quả nào từ chốiNếu họ thực sự tiếp theo quy định. Formalization cũng là một nguồn của công việckhông hài lòng và làm việc căng thẳng. Cuối cùng, quy tắc và thủ tục đã được biết đếnđi vào cuộc sống của mình ở một số tổ chức. Họ trở thành tâm điểm của sự chú ýchứ không phải là mục tiêu cuối cùng của tổ chức sản xuất một sản phẩm hay dịch vụvà phục vụ các bên liên quan thống trị của mình.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Chính thức hóa có thể làm tăng hiệu quả và tuân thủ, nhưng nó cũng có thể tạo ra vấn đề. Quy tắc và thủ tục làm giảm tính linh hoạt tổ chức, vì vậy nhân viên làm theo
các hành vi quy định, ngay cả khi tình hình rõ ràng cuộc gọi cho một phản ứng tùy chỉnh.
Mức độ cao của việc chính thức có xu hướng làm suy yếu tổ chức học tập và sáng tạo.
Một số quy tắc làm việc trở nên quá phức tạp mà hiệu quả tổ chức sẽ giảm
nếu họ thực sự tiếp theo quy định. Chính thức hóa cũng là một nguồn gốc của việc
không hài lòng và làm việc căng thẳng. Cuối cùng, các quy tắc và thủ tục đã được biết đến để
có một cuộc sống của riêng mình trong một số tổ chức. Họ trở thành tâm điểm của sự chú ý
chứ không phải là mục tiêu cuối cùng của tổ chức sản xuất một sản phẩm hay dịch vụ
và phục vụ các bên liên quan thống lĩnh của mình.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: