Four years after the acquisition, t

Four years after the acquisition, the performance was disappointing. In 2009, Nomura moved its investment banking headquarters to London to demonstrate its commitment to break into the top tier. In 2011, in Europe Nomura was number 13 in underwriting equities and number 15 in advising on mergers. In Asia outside of Japan and in the United States, it was a distant number 24 and number 22, respectively,in underwriting equity offerings. Its dominance in Japan was indeed strengthened by the Lehman deal. Nomura's market share in advising Japanese acquirers that made deals overseas shot up from in 2007 to 25% in 2011. Integration continued to be Nomura's number one headache. Outside Japan, the deal turned out to be a reverse" takeover with gaijin (foreigners) running most of the show. Nomura undertook a campaign to expunge the long shadows of the Lehman hangover. Both sym- bolically and comically, mentioning the "L' word (such as "This is how we did it at Lehman") during senior ex ecutive meetings in London would cost executives f5 head every time--they had to toss the money into a box as a penalty. In 2012, Jesse Bhattal, who was the former Asia Pacific CEO of Lehman, the deputy president of the Nomura group, and the CEO of Nomura's investment banking group (the highest-ranked non-Japanese executive at Nomura), resigned amid heavy losses. e Bhattal failed to see eye to eye with the board and was r frustrated by his inability to undertake much-needed d cost cutting. His departure was regarded the culmi nation of a clash with Nomura's old guard," according to Bloomberg.The dark clouds over Nomura thickened…..,

Kết quả (Việt) 1:

Bốn năm sau khi mua lại, hiệu suất là đáng thất vọng. Trong năm 2009, Nomura chuyển ngân hàng trụ sở London để chứng minh cam kết của mình để phá vỡ vào đầu trang tier đầu tư của mình. Năm 2011, ở châu Âu Nomura là số 13 trong bảo lãnh phát hành chứng khoán số 15 năm tư vấn sáp nhập. Ở Châu á ở ngoài Nhật bản và Hoa Kỳ, đó là một số từ xa 24 và số 22, tương ứng, bảo lãnh phát hành vốn chủ sở hữu các dịch vụ. Sự thống trị của nó ở Nhật bản thực sự được tăng cường bởi các thỏa thuận Lehman. Nomura của thị trường chia sẻ trong tư vấn Nhật bản acquirers thực hiện giao dịch ở nước ngoài bắn từ trong năm 2007 lên 25% vào năm 2011. Hội nhập tiếp tục của Nomura một số nhức đầu. Ngoài Nhật bản, các thỏa thuận mà bật ra là một đảo ngược"tiếp quản với gaijin (nước ngoài) chạy hầu hết các hiển thị. Nomura đã tiến hành một chiến dịch để bôi bóng dài của Lehman nôn nao. Cả hai sym - bolically và comically, nhắc đến các "L' từ (ví dụ như"này là làm thế nào chúng tôi đã làm nó tại Lehman") trong thời gian cao cấp ex ecutive cuộc họp tại London sẽ có chi phí điều hành f5 đầu mỗi khi - họ đã ném tiền vào một hộp như là một hình phạt. Trong năm 2012, Jesse Bhattal, những người đã là các cựu Châu á Thái Bình Dương giám đốc điều hành của Lehman, phó chủ tịch của nhóm Nomura, và giám đốc điều hành Nomura ngân hàng tập đoàn đầu tư (xếp hạng cao nhất-Nhật chấp hành tại Nomura), đã từ chức trong bối cảnh tổn thất nặng nề. e Bhattal thất bại để xem mắt để mắt với hội đồng quản trị và là r thất vọng bởi không có được khả năng thực hiện cắt giảm chi phí d. Khởi hành của ông được coi quốc culmi của một cuộc đụng độ với các bảo vệ cũ của Nomura, "theo Bloomberg.The các đám mây đen trên Nomura dày...,

Kết quả (Việt) 2:

Bốn năm sau khi mua lại, hiệu suất là đáng thất vọng. Trong năm 2009, Nomura chuyển trụ sở ngân hàng đầu tư tới London để chứng minh cam kết của mình để đột nhập vào tầng trên cùng. Năm 2011, ở châu Âu Nomura là số 13 trong bảo lãnh phát hành chứng khoán và số 15 trong việc tư vấn về vụ sáp nhập. Ở châu Á ngoài Nhật Bản và Hoa Kỳ, đó là một xa số 24 và số 22, tương ứng, trong bán cổ bảo lãnh phát hành. thống trị của mình tại Nhật Bản đã thực sự củng cố bởi các thỏa thuận Lehman. thị phần của Nomura trong việc tư vấn acquirers Nhật Bản đã làm cho giao dịch ở nước ngoài tăng từ năm 2007 đến 25% vào năm 2011. Tích hợp tiếp tục là Nomura số một nhức đầu. Bên ngoài Nhật Bản, thỏa thuận này hóa ra là một đảo ngược "tiếp quản với Gaijin (người nước ngoài) đang chạy nhất của chương trình. Nomura đã tiến hành một chiến dịch để xóa sạch bóng dài của nôn nao Lehman. Cả hai sym- bolically và hài hước, đề cập đến chữ" L ' từ (chẳng hạn như "Đây là cách chúng tôi đã làm nó ở Lehman") trong các cuộc họp ecutive cũ cao cấp ở London sẽ có chi phí điều hành f5 đầu mỗi lần - họ đã phải quăng tiền vào một hộp như một hình phạt. Trong năm 2012, Jesse Bhattal, ai là cựu Giám đốc điều hành khu vực châu Á Thái Bình Dương của Lehman, phó chủ tịch của tập đoàn Nomura, và Giám đốc điều hành của tập đoàn ngân hàng đầu tư Nomura (các thứ hạng cao nhất điều hành không phải người Nhật tại Nomura), đã từ chức trong bối cảnh thua lỗ nặng. e Bhattal không thấy mắt đối mắt với hội đồng quản trị và là r thất vọng bởi sự bất lực của mình để thực hiện cắt giảm chi phí d rất cần thiết. ra đi của ông đã được coi là quốc gia culmi của một cuộc đụng độ với bảo vệ cũ của Nomura, "theo Bloomberg.The phủ mây đen Nomura dày ... ..,