It's time someone finally said it:

It's time someone finally said it: Most of what passes for teambuilding these days doesn't really build teams.

So why do American companies spend millions of dollars annually to make their employees go through ineffective teambuilding motions -- pushing them to walk around in blindfolds, navigate rope courses, and sit crosslegged on the floor with a pad of paper and a pack of crayons illustrating their "life paths" with their left hands? (See BW Online, 1/18/06, "The Antidote to Corporate Retreats."

Kết quả (Việt) 1:

Đó là thời gian một người cuối cùng nói nó: hầu hết những gì đi cho xây dựng nhóm những ngày này không thực sự xây dựng đội.Vì vậy tại sao công ty Mỹ dành hàng triệu đô la mỗi năm để làm cho nhân viên của họ đi qua chuyển động không hiệu quả xây dựng nhóm--đẩy họ đi bộ xung quanh trong blindfolds, điều hướng các khóa học dây, và ngồi crosslegged trên sàn nhà với một pad giấy và một gói của các bút chì màu minh họa của con đường cuộc sống"" với bàn tay trái của họ? (Xem BW trực tuyến, 1/18/06, "thuốc giải độc cho công ty Retreats."

Kết quả (Việt) 2:

Đó là khi ai đó cuối cùng cũng cho biết: Hầu hết những gì có thể xây dựng nhóm những ngày này không thực sự xây dựng đội ngũ. Vậy tại sao các công ty Mỹ chi hàng triệu đô la mỗi năm để làm cho nhân viên của họ đi qua các chuyển động teambuilding không hiệu quả - đẩy họ đi bộ xung quanh trong bịt mắt , điều hướng các khóa dây, và ngồi bắt chéo trên sàn nhà với một mẩu giấy và một gói bút chì màu minh họa "con đường sống" của mình với bàn tay trái của họ? (Xem BW Online, 1/18/06, "The Antidote để Retreats doanh nghiệp."