Time is precious, particularly when

Time is precious, particularly when it comes to running a small business. Yet there are never more than 24 hours in a day. Some entrepreneurs respond to this fact of life with focus and purpose. Others freak out.

Are you in the latter group? You don’t have to be. With the right approach, you can work efficiently, productively, and relatively stress-free.

Here are seven tips for effectively managing your time:

1. Know your goals. Make sure you’re engaging in activities that support your business goals, both short- and long-term. Everything else is a potential time-waster. Your daily plan should revolve around working on tasks and activities that directly relate to generating income and growing your business.

2. Prioritize wisely. Stephen Covey, co-author of First Things First, offers an organizational tool for your to-do list based on how important and urgent tasks are.

Looking at what goes into making up your day, where do your activities fit into these categories?

Kết quả (Việt) 1:

Thời gian là quý giá, đặc biệt là khi nói đến chạy một doanh nghiệp nhỏ. Chưa có bao giờ hơn 24 giờ một ngày. Một số doanh nghiệp trả lời này thực tế của cuộc sống với tập trung và mục đích. Những người khác freak ra.Là bạn trong nhóm thứ hai? Bạn không cần phải. Với cách tiếp cận đúng, bạn có thể làm việc hiệu quả, productively và tương đối căng thẳng miễn phí.Dưới đây là bảy lời khuyên cho hiệu quả quản lý thời gian của bạn:1. biết mục tiêu của bạn. Đảm bảo rằng bạn đang tham gia vào các hoạt động hỗ trợ các mục tiêu kinh doanh của bạn, cả hai ngắn - và dài hạn. Mọi thứ khác là một tiềm năng thời gian-thải. Kế hoạch hàng ngày của bạn nên xoay quanh làm việc trên các nhiệm vụ và các hoạt động liên quan trực tiếp đến việc tạo thu nhập và phát triển doanh nghiệp của bạn.2. ưu tiên một cách khôn ngoan. Stephen Covey, đồng tác giả của đầu tiên điều đầu tiên, cung cấp một công cụ tổ chức cho các danh sách việc cần làm của bạn dựa trên các nhiệm vụ như thế nào quan trọng và khẩn cấp.Nhìn vào những gì đi vào làm cho ngày của bạn, nơi làm các hoạt động phù hợp với các loại này?

Kết quả (Việt) 2:

Thời gian là quý giá, đặc biệt là khi nói đến chạy một doanh nghiệp nhỏ. Tuy nhiên, có bao giờ nhiều hơn 24 giờ trong một ngày. Một số doanh nhân đáp ứng với thực tế này của cuộc sống với trọng tâm và mục đích. Những người khác lăn tăn.

Bạn có đang ở nhóm thứ hai? Bạn không cần phải có. Với cách tiếp cận đúng, bạn có thể làm việc hiệu quả, hiệu quả, và tương đối căng thẳng-miễn phí.

Dưới đây là bảy lời khuyên để quản lý hiệu quả thời gian của bạn:

1. Biết rõ mục tiêu của bạn. Hãy chắc chắn rằng bạn đang tham gia vào các hoạt động hỗ trợ các mục tiêu kinh doanh của bạn, cả ngắn hạn và dài hạn. Mọi thứ khác là một tiềm năng thời gian thải. Kế hoạch hàng ngày của bạn nên xoay quanh làm việc trên các công việc và các hoạt động liên quan trực tiếp đến việc tạo ra thu nhập và phát triển kinh doanh của bạn.

2. Ưu tiên một cách khôn ngoan. Stephen Covey, đồng tác giả của First Things First, cung cấp một công cụ tổ chức cho danh sách công việc phải làm của bạn dựa trên tầm quan trọng và nhiệm vụ cấp bách là.

Nhìn vào những gì đi vào làm cho một ngày của bạn, nơi nào hoạt động của bạn phù hợp với các loại này?

Kết quả (Việt) 3:

Thời gian là quý giá, đặc biệt là khi liên quan đến điều hành một doanh nghiệp nhỏ.Tuy nhiên trong một ngày không quá 24 tiếng.Một số doanh nghiệp để tập trung với mục đích đáp ứng sự thật đó.Những người khác hoảng sợ.Anh là ở sau một nhóm không?Anh không phải là.Sử dụng đúng cách, anh có thể làm việc hiệu quả đất, có hiệu quả, và tương đối không có áp lực.Ở đây có bảy kỹ năng quản lý hiệu quả đất. Thời gian của ông:1.Biết mục tiêu của anh.Đảm bảo anh tham gia vào hoạt động kinh doanh, hỗ trợ, mục tiêu, cho dù là ngắn hạn và dài hạn.Tất cả mọi thứ khác đều là một sự lãng phí thời gian tiềm năng.Anh hằng ngày nên xung quanh kế hoạch kinh doanh với doanh thu và tăng trưởng trực tiếp liên quan đến nhiệm vụ và hoạt động mở rộng;.2.Khôn ngoan không ưu tiên.Stephen Covey, đồng tác giả của những ưu tiên của ông dựa trên danh sách phải làm thế nào quan trọng và cấp bách của nhiệm vụ là tổ chức cung cấp một công cụ.Xem cái gì tạo nên một ngày. Anh, hoạt động của anh phù hợp với những loại?