Identify and record any constraints

Identify and record any constraints. Some constraints are product requirements
such as physical size. Others are plan constraints such as budgeted cost and
completion time. The product constraints should be entered into the Stakeholder
Requirements Specification. The planning constraints (such as budget, schedule,
resource or quality) belong in the management plan and will have an influence
on the planning activity.

Kết quả (Việt) 1:

Xác định và ghi lại bất kỳ hạn chế. Một số ràng buộc những sản phẩm yêu cầuchẳng hạn như kích thước vật lý. Những người khác là kế hoạch ràng buộc chẳng hạn như ngân sách chi phí vàthời gian hoàn thành. Những hạn chế của sản phẩm nên được nhập vào bên liên quanYêu cầu đặc điểm kỹ thuật. Quy hoạch ràng buộc (chẳng hạn như ngân sách, kế hoạch,tài nguyên hoặc chất lượng) thuộc về kế hoạch quản lý và sẽ có một ảnh hưởngvề hoạt động lập kế hoạch.

Kết quả (Việt) 2:

Xác định và ghi lại bất kỳ hạn chế. Một số hạn chế là các yêu cầu sản phẩm
như kích thước vật lý. Những người khác có kế hoạch hạn chế như chi phí ngân sách và
thời gian hoàn thành. Các chế phẩm nên được nhập vào các bên liên quan
Yêu cầu kỹ thuật. Những hạn chế trong quy hoạch (như ngân sách, lịch,
tài nguyên hoặc chất lượng) sẽ thuộc về một kế hoạch quản lý và sẽ có ảnh hưởng
đến hoạt động lập kế hoạch.