What leaders do- Follow the rule of

What leaders do
- Follow the rule of company, employees always see their leader as the sample. So, the leader must be the first one who always follows all rules, that is also the way he/she lead the employees.
- Listen to your subordinates: In fact, it is one of the most important things that all leaders are needed. Take time to listen to subordinates’ opinions, attitudes or recommendation, it is never a waste because they are the one who face with real situation in the company every day. It is the fastest way to break down barriers between the superior and subordinates, it also help to build the relationship with employees.
- Delegation: Leader should trust their employees and giving more delegation for their subordinates in job, it helps to improve their skills in handling difficult tasks. It is also the way leader find out what strengths that employees need to improve or what weaknesses that they have to fix.
- Accept the challenge: The leader has to accept all challenge or hardship to his company. In the competitive market, it has many famous brands in the world that is why the leader has to find out new directions, create more business strategies to maintain their operation. Sometime, they have to accept the failure of the plan.
- Taking responsibility and admit the mistakes: It is very important factor that create a good leader. Nobody is perfect, sometime they still have fouls in working no matter what they are good or bad leader.

Kết quả (Việt) 1:

Nhà lãnh đạo làm gì-Thực hiện theo các quy định của công ty, nhân viên luôn luôn nhìn thấy lãnh đạo của họ như là mẫu. Vì vậy, các nhà lãnh đạo phải là người đầu tiên những người luôn luôn sau tất cả các quy tắc, đó cũng là cách anh/cô ấy dẫn các nhân viên. -Nghe để cấp dưới của bạn: trong thực tế, nó là một trong những điều quan trọng nhất rằng mọi nhà lãnh đạo là cần thiết. Mất thời gian để lắng nghe cấp dưới quan điểm, Thái độ hoặc đề nghị, nó không bao giờ là một sự lãng phí bởi vì họ là những người phải đối mặt với tình hình thực tế công ty mỗi ngày. Đó là cách nhanh nhất để phá vỡ các rào cản giữa cấp trên và cấp dưới, nó cũng giúp đỡ để xây dựng mối quan hệ với nhân viên. -Đoàn: Lãnh đạo nên tin tưởng nhân viên của họ và đưa ra các phái đoàn thêm cho cấp dưới của họ trong công việc, nó giúp cải thiện kỹ năng của họ trong việc xử lý các nhiệm vụ khó khăn. Nó cũng là lãnh đạo cách tìm hiểu sức mạnh gì đó nhân viên cần phải cải thiện hoặc những gì điểm yếu mà họ phải sửa chữa.-Chấp nhận thách thức: các nhà lãnh đạo đã chấp nhận tất cả các thách thức hoặc khó khăn để công ty của ông. Trong thị trường cạnh tranh, đô thị này có nhiều thương hiệu nổi tiếng trong thế giới đó là lý do tại sao các nhà lãnh đạo đã tìm ra hướng mới, tạo ra thêm các chiến lược kinh doanh để duy trì hoạt động của họ. Đôi khi, họ phải chấp nhận sự thất bại của kế hoạch.-Chịu trách nhiệm và thừa nhận những sai lầm: nó là yếu tố rất quan trọng mà tạo ra một nhà lãnh đạo tốt. Không ai là hoàn hảo, đôi khi họ vẫn còn có fouls làm việc không có vấn đề gì họ là tốt hay xấu lãnh đạo.

Kết quả (Việt) 2:

Những gì các nhà lãnh đạo
- Thực hiện theo các quy tắc của công ty, nhân viên luôn luôn nhìn thấy lãnh đạo của họ như mẫu. Vì vậy, người lãnh đạo phải là người đầu tiên luôn luôn tuân thủ tất cả các quy tắc, đó cũng là cách anh ấy / cô ấy dẫn người lao động.
- Nghe cấp dưới của bạn: Trong thực tế, nó là một trong những điều quan trọng nhất mà tất cả các nhà lãnh đạo là cần thiết. Hãy dành thời gian để lắng nghe ý kiến, thái độ hoặc đề nghị cấp dưới ', nó không bao giờ là một sự lãng phí bởi vì họ là một trong những người phải đối mặt với tình hình thực tế tại công ty mỗi ngày. Đó là cách nhanh nhất để phá vỡ rào cản giữa cấp trên và cấp dưới, nó cũng giúp xây dựng các mối quan hệ với nhân viên.
- Đoàn đại biểu: Lãnh đạo nên tin tưởng nhân viên của họ và đem lại cho đoàn nhiều hơn cho cấp dưới của họ trong công việc, nó giúp cải thiện kỹ năng của họ trong xử lý các nhiệm vụ khó khăn. Nó cũng là lãnh đạo cách tìm ra những điểm mạnh mà nhân viên cần phải cải thiện hoặc những điểm yếu mà họ phải sửa chữa.
- Chấp nhận thách thức: Các nhà lãnh đạo phải chấp nhận tất cả các thử thách hay khó khăn cho công ty của mình. Trong thị trường cạnh tranh, nó có rất nhiều thương hiệu nổi tiếng trong thế giới đó là lý do tại sao các nhà lãnh đạo phải tìm ra hướng đi mới, tạo ra nhiều chiến lược kinh doanh để duy trì hoạt động của họ. Đôi khi, chúng ta phải chấp nhận sự thất bại của kế hoạch.
- Chịu trách nhiệm và thừa nhận những sai lầm: Đây là yếu tố rất quan trọng là tạo ra một nhà lãnh đạo tốt. Không ai là hoàn hảo, đôi khi họ vẫn phải phạm lỗi trong làm việc không có vấn đề gì họ đang lãnh đạo tốt hay xấu.