PEST analysisThis case study review

PEST analysis
This case study reviews the external factors that have had an impact on Jessops’ operations and strategy. It shows how managers study the company’s external environment through a PEST analysis. This involves identifying the political, economic, social and technological factors in the external environment that could impact on the business. This information is then used to assess the company’s current position within the market.
The findings of the PEST analysis can be used by the board of directors to reassess business strategy and tactics. The board will decide what changes should be made to business operations to respond to external environmental changes. In this way, through carefully analysing the political, economic, social and technological changes in its external market, Jessops has been able to develop new business opportunities.

Kết quả (Việt) 1:

PEST phân tíchNghiên cứu trường hợp này giá các yếu tố bên ngoài đã có tác động vào Jessops' hoạt động và chiến lược. Nó cho thấy làm thế nào quản lý nghiên cứu của công ty môi trường bên ngoài thông qua một phân tích PEST. Điều này liên quan đến việc xác định các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ trong môi trường bên ngoài có thể tác động đến kinh doanh. Thông tin này sau đó được sử dụng để đánh giá vị trí hiện tại của công ty trong thị trường.Những phát hiện của PEST phân tích có thể được sử dụng bởi Hội đồng quản trị để đánh giá lại chiến lược kinh doanh và chiến thuật. Hội đồng quản trị sẽ quyết định những gì thay đổi nên thực hiện cho hoạt động kinh doanh để đáp ứng với thay đổi môi trường bên ngoài. Bằng cách này, thông qua một cách cẩn thận phân tích các thay đổi chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ tại thị trường bên ngoài, Jessops đã có thể phát triển các cơ hội kinh doanh mới.

Kết quả (Việt) 2:

Phân tích PEST
trường hợp nghiên cứu này đánh giá các yếu tố bên ngoài đã có tác động đến hoạt động và chiến lược Jessops '. Nó cho thấy các nhà quản lý nghiên cứu môi trường bên ngoài của công ty thông qua một phân tích PEST. Điều này liên quan đến việc xác định các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ trong môi trường bên ngoài có thể tác động đến doanh nghiệp. Thông tin này sau đó được sử dụng để đánh giá vị trí hiện tại của công ty trong thị trường.
Kết quả của việc phân tích PEST có thể được sử dụng bởi Hội đồng quản trị đánh giá lại chiến lược kinh doanh và chiến thuật. Hội đồng quản trị sẽ quyết định những thay đổi này sẽ được thực hiện để hoạt động kinh doanh để đáp ứng với những thay đổi môi trường bên ngoài. Bằng cách này, thông qua việc phân tích cẩn thận những thay đổi chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ trong các thị trường bên ngoài của nó, Jessops đã có thể phát triển các cơ hội kinh doanh mới.