Motivating high levels of employee

Motivating high levels of employee performance is an important organizational con­cern and managers keep looking for answers. For instance, a Gallup poll found that a large majority of U.S employees— some 73 percent— are not excited about their work. As the researchers stated, “These employees are essentially ‘checked out.’ They’re sleepwalking through their workday, putting time, but not energy or passion, into their work.” 3 It's no wonder then that both managers and academics want to understand and explain employee motivation.

Kết quả (Việt) 1:

Động cơ thúc đẩy trình độ cao về hiệu suất nhân viên là một mối quan tâm quan trọng của tổ chức và quản lý tiếp tục tìm kiếm câu trả lời. Ví dụ, một cuộc thăm dò Gallup thấy rằng một đa số lớn các Mỹ nhân — khoảng 73% — là không vui mừng về công việc của họ. Như các nhà nghiên cứu đã nói, "những nhân viên được cơ bản 'kiểm tra ra.' Họ đang mộng du qua ngày làm việc của họ, đặt thời gian, nhưng không phải là năng lượng hay niềm đam mê, thành công việc của họ." 3 đó là không có thắc mắc sau đó rằng nhà quản lý và học giả muốn hiểu và giải thích động lực nhân viên.

Kết quả (Việt) 2:

mức độ cao thúc đẩy các hoạt động của nhân viên là một mối quan tâm tổ chức quan trọng và các nhà quản lý tiếp tục tìm kiếm câu trả lời. Ví dụ, một cuộc thăm dò của Gallup cho thấy đa số lớn của Mỹ employees- số 73 tỷ là không vui mừng về công việc của họ. Khi các nhà nghiên cứu cho biết, "Những nhân viên được cơ bản 'kiểm tra ra.' Họ đang mộng du qua ngày làm việc của họ, đặt thời gian, nhưng không phải năng lượng hoặc niềm đam mê vào công việc của họ. "3 Không có gì đáng ngạc nhiên khi cả nhà quản lý và các học giả muốn hiểu và giải thích động lực của nhân viên.