Phỏng vấn nhóm tập trung quá nhiều vào các dịch vụ đơn giản, sản phẩm hay một chủ đề. Các nhà nghiên cứu có thể dễ dàng thu thập dữ liệu khi hầu hết người được phỏng vấn phải thể hiện sự nhận thức hay quan điểm của mình thông qua các câu hỏi nghiên cứu của. Để khám phá xây dựng thương hiệu và giữ của Zing, phỏng vấn nội bộ này đã được sử dụng, và nó đã rất hữu ích.
Khi một thiểu số người được phỏng vấn theo các điểm lớn, những thách thức sẽ tăng lên. Các mục tiêu này sẽ được tiết lộ khi các nhà nghiên cứu tạo ra các điểm hoặc nhận thức của tập đoàn năng động. Các nhà nghiên cứu có được lợi ích hơn khi một trong những thách thức điểm của người khác, và xem xét trả lời phỏng vấn về sự nhận thức nâng lên bởi thành viên các nhóm khác (Zikmund, 2000).
đang được dịch, vui lòng đợi..