8 8. Recruitment is defined by Heer

8 8. Recruitment is defined by Heery and Noon (2001: 298) as "the process of generating a pool of candidates from which to select the appropriate person to fill a job vacancy". In essence, in the recruitment process organizations are seeking to attract and retain the interest of suitable candidates, whilst at the same time also seeking to portray a positive image to potential applicants. Of course, recruitment is a dynamic process as within organizations people are constantly retiring, resigning, being promoted or, at times, being dismissed. Equally, changes in technology, procedures or markets may all mean that jobs are re-configured and become available to the external labour and thereby trigger the recruitment and selection process. Having decided to recruit, organizations will ordinarily consider a range of question to decided how they might approach filling the vacancy. Specifically. they might ask themselves the following questions What does the job consist of? What are the aspects of the job that specify the type of candidate? What are the key aspects of the job that the ideal candidate wants to know before applying?

Kết quả (Việt) 1:

8 8. Tuyển dụng được định nghĩa bởi Heery và giữa trưa (2001:298) là "quá trình tạo ra một hồ bơi của ứng cử viên mà từ đó để lựa chọn những người thích hợp để điền vào một công việc công việc". Về bản chất, trong việc tuyển dụng quá trình tổ chức đang tìm kiếm để thu hút và giữ lại sự quan tâm của ứng cử viên thích hợp, trong khi tại cùng một lúc cũng đang tìm kiếm để vẽ chân dung của một hình ảnh tích cực để các ứng viên tiềm năng. Tất nhiên, cơ hội là một quá trình năng động như trong các tổ chức người liên tục nghỉ hưu, từ chức, đang được xúc tiến hoặc, đôi khi, bị sa thải. Tương tự, những thay đổi trong công nghệ, thủ tục hoặc thị trường có thể tất cả có nghĩa là công việc được tái cấu hình và trở thành có sẵn cho lao động bên ngoài và do đó kích hoạt quá trình tuyển dụng và lựa chọn. Quyết định tuyển dụng, tổ chức thường sẽ xem xét một loạt các câu hỏi để quyết định như thế nào họ có thể tiếp cận làm đầy các công việc. Đặc biệt. họ có thể yêu cầu bản thân sau câu hỏi những gì hiện công việc bao gồm? Các khía cạnh của công việc chỉ định loại ứng cử viên là gì? Các khía cạnh quan trọng của công việc mà ứng viên lý tưởng muốn biết trước khi áp dụng là gì?

Kết quả (Việt) 2:

8 8. Tuyển dụng được định nghĩa bởi Heery và Noon (2001: 298) là "quá trình tạo ra một hồ bơi của các ứng cử viên từ đó để lựa chọn người thích hợp để điền vào chỗ trống công việc". Về bản chất, trong quá trình tuyển dụng tổ chức đang tìm cách thu hút và giữ được những lợi ích của các ứng cử viên phù hợp, trong khi đồng thời cũng tìm cách miêu tả một hình ảnh tích cực cho các ứng viên tiềm năng. Tất nhiên, việc tuyển dụng là một quá trình năng động như trong tổ chức nhân dân không ngừng nghỉ hưu, nghỉ việc, được thăng chức, hoặc đôi khi, bị sa thải. Tương tự, những thay đổi trong công nghệ, thủ tục hoặc các thị trường có thể có nghĩa là tất cả các công việc đó là cấu hình lại và trở thành có sẵn cho các lao động bên ngoài và do đó kích hoạt các quá trình tuyển dụng và lựa chọn. Sau khi quyết định tuyển dụng, các tổ chức sẽ thường xem xét một loạt các câu hỏi để quyết định làm thế nào họ có thể tiếp cận đầy các vị trí tuyển dụng. Cụ thể. họ có thể tự hỏi mình những câu hỏi sau gì công việc bao gồm? Các khía cạnh của việc làm nêu rõ loại của ứng cử viên là gì? Các khía cạnh quan trọng của công việc mà ứng viên lý tưởng muốn biết trước khi áp dụng là gì?