To be ‘one of us’ is not always a g

To be ‘one of us’ is not always a good thing in management circles. A sturdy spirit of independence,
even a maverick tendency, may be more conducive to correct decision making. Team
working is a good thing but so is fl exibility and independent judgement. These need not be
incompatible with team membership, but could be if there is too much emphasis on cohesion
and conformity within the group

Kết quả (Việt) 1:

Là 'một trong những của chúng tôi' không phải là luôn luôn một điều tốt trong vòng kết nối quản lý. Một tinh thần vững chắc độc lập,ngay cả một xu hướng bò con bị lạc, có thể thuận lợi hơn cho đúng ra quyết định. Đội ngũlàm việc là một điều tốt, nhưng như vậy là fl exibility và bản án độc lập. Những cần phảikhông tương thích với các nhóm thành viên, nhưng có thể là nếu đó là quá nhiều nhấn mạnh vào việc gắn kếtvà sự phù hợp trong nhóm

Kết quả (Việt) 2:

Để là 'người trong chúng ta không phải là luôn luôn là một điều tốt trong giới quản lý. Một tinh thần mạnh mẽ của nền độc lập,
thậm chí là một xu hướng Maverick, có thể thuận lợi hơn để đưa ra quyết định chính xác. Đội
làm việc là một điều tốt, nhưng như vậy là tính linh hoạt fl và phán đoán độc lập. Những không cần phải là
không tương thích với các thành viên trong nhóm, nhưng có thể được nếu có quá nhiều sự nhấn mạnh về sự gắn kết
và phù hợp trong nhóm